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lunes, 23 de noviembre de 2015

Hoy entrevistamos a...


    Os presentamos a Miguel, de Mermeladas JAN JAM, elaborador de mermeladas artesanas naturales. En su elaboración emplea únicamente frutas y azúcar. 



1.   Miguel, cuéntanos… ¿Cómo te embarcaste en este negocio de elaboración artesana de mermeladas?
Trabajaba en una muy buena empresa (BERLYS, PANASA, TABERNA…), en un buen puesto (jefe de planta). Tenía una buena carrera por delante, pero necesitaba hacer algo por mí mismo, o por lo menos intentarlo. La idea inicial era introducir el ruibarbo aquí, pero después de varias estancias en Francia viendo productores de ruibarbo y aprendiendo a hacer mermeladas, derivó en lo que soy ahora.


2.   De manera muy sencilla…. Explícanos el proceso de elaboración de tus productos.
Es muy sencillo: poner a macerar la fruta con azúcar y limón, después reducir cociendo, y cuando ya está a punto, envasar y hacer un pequeño tratamiento térmico.


3.   La materia prima que utilizas, ¿Proviene de productores locales?
Salvo algún producto como melocotón y albaricoque que provienen de Murcia, los demás los compro a empresas de aquí (muchos en diferentes fruteros de MERCARIUÑA).


4.   Hace unos años solamente se veían mermeladas de cuatro o cinco sabores, ahora sin embargo, la oferta es muy variada, ¿Qué mermeladas distintas a las tradicionales produces?
Piquillo de Lodosa, Tomate y cebolla, Naranja al cacao, ruibarbo, ruibarbo-frambuesa. Pero mí idea no es irme a inventar montones de cosas o productos nuevos, mi misión es que cada mermelada que salga de mis marmitas sea excelente y mejorar continuamente lo que ya hago, mejorar las fórmulas. Que la gente que compre JAN JAM pueda disfrutar de un muy buen producto.


5.   ¿Cuál dirías que es tu variedad estrella?
Podría ser la de Piquillo, pero al tener un precio elevado y ser una mermelada para ocasiones, no es la de mayor venta. Estoy teniendo mucho éxito con las de naranja y naranja al cacao. Pero estamos en una sociedad tradicional y las que más se van a vender siempre son las mermeladas tradicionales.


6.   ¿Dónde se pueden comprar tus mermeladas “Jan Jam”?
En Pamplona en Spicy tea, en la Guillotine, en Frutas trópico en Martín Azpilicueta, en Cuarto y Mitad en la Mañueta, Frutas huertas de Pamplona (Burlada, Barañain, Cizur, Mendillorri). En San Sebastián en Pantori. Y ahora estoy expandiéndome por muchas zonas de Guipuzcoa.


7.   El factor ecológico, sobre todo en la elaboración artesanal, está ganando peso últimamente, ¿Has pensado en introducir una nueva gama de mermelada ecológica?
Lo de la mermelada ecológica está en mi cabeza desde el inicio, pero, por ahora, con mis medios y productividad sería una locura. Los precios que manejo yo, al ser todavía pequeño, son muy elevados así que mis mermeladas llegarían a un precio prohibitivo al consumidor. Pero llegará.


8.   ¿Cuál es el principal problema con el que te encuentras al introducir tus productos en el mercado? ¿Crees que tal vez la elaboración artesanal no está reconocida por los consumidores y estos se decantan por las marcas blancas o las grandes productoras al ser más económicas?
Creo que hay sitio para todos. El que se decanta por una mermelada de marca blanca o industrial lo hace o por el precio (entiendo que hay economías que no puedan permitirse gastar más), o porque para él la palabra mermelada no tiene valor (pienso que aquí no ha habido buena mermelada hasta hace muy poco tiempo). El principal problema es encontrar a alguien que te la introduzca en el mercado (a mí me ha fallado la pata comercial, pero ya la he colocado).


9.   Próximamente se acerca la Navidad, ¿tienes en mente alguna nueva variedad para estas fechas?
Ahora voy a sacar una variedad nueva para un cliente, primero compartiremos la marca, pero después saldrá como JAN JAM. Estaría bien sacar una variedad para navidades aunque no voy a poder porque estoy en periodo de crecimiento y me falta tiempo.


10. Para terminar... un aperitivo con una de tus mermeladas sería:
  • Como aperitivo: morcilla de burgos, mermelada de pimiento de piquillo de Lodosa y huevo escalfao.
  • Como tapita rápida: minitostada de queso de cabra untado con mermelada de tomate y cebolla.
  • Y para el desayuno: dos mermeladas muy inglesas, la de ruibarbo y la de naranja o naranja al cacao.





miércoles, 28 de octubre de 2015

HOY ENTREVISTAMOS A...

Os queremos presentar a Asun Ferro, promotora del proyecto "Asun Ferro, Merchandising Visual", y que hoy nos concede esta entrevista con la que queremos daros a conocer que es el concepto del "Merchandising Visual" y en que medida puede ayudar a las empresas en un incremento des su ventas o en una mejora de su imagen.



1.     Asun, de una manera sencilla, explica brevemente tu proyecto. 
El objetivo prioritario es el de obtener una profesionalización de la gestión del punto de venta para lograr hacerlo más competitivo. Hay que conseguir desarrollar servicios de valor añadido y venta asesorada para ser más competitivo.

2. Cuáles fueron las motivaciones que te llevaron a poner este proyecto en marcha?
Recuperar la tradición de compras y servicios de cercanía en pequeños y medianos negocios, aportándoles mis conocimientos y experiencias, así como la búsqueda  de nuevos retos a conseguir

3.  ¿Qué tipo (sector) de comercios son los que más demandan este tipo de servicios?
Cualquier negocio es un potencial cliente, pero los que ofrecen un servicio de venta asesorada o un servicio personal son los que más lo necesitan. 

4. Y tu juicio, ¿En qué sectores crees que es más necesario la ayuda de un profesional como tú para que la aceptación en el mercado sea más fácil y positiva?
Actualmente se están implantando nuevos negocios de suplementos y nutrición deportiva y he podido comprobar que lo hacen realmente mal.
Disponen de un cliente muy enganchado a sus productos que no son precisamente de importe bajo. Con un buen asesoramiento podrían reforzar su marca y con pocos cambios dirigirse a nuevos nichos de mercado.  En el sector de servicios a personas mayores hay un gran camino por recorrer. Un estudio realizado por Ikusmer de megatendencias, envejecimiento y comercio, revela importantes necesidades como pueden ser:
  •  INCREMENTO DE LA DEMANDA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS QUE AHORA SON VALORADOS  POR LAS PERSONAS DE 45 A 55 AÑOS (Servicios Online, Servicios Personalizados, Medicina Natural, Medicinas Alternativas, ecoproductos, Alimentos Orgánicos… 
  •  EL ENVEJECIMIENTO ES UN PROCESO DE DETERIORIO  BIOLÓGICO CELULAR QUE TIENE CONSECUENCIAS EN NUESTRA CAPACIDADES COGINITIVAS (oímos peor, vemos peor, tocamos peor, nuestra capacidad  gustativa y olfativa se reduce, tocamos y cogemos las cosas con mayor dificultad, nos movemos con mayor torpez.
 5. La crisis ha perjudicado en gran medida al pequeño comercio, ¿Crees que con un cambio en la estrategia e imagen estos comercios lograrían una notable mejoría?

Sin duda; muchos por desconocimiento, otros por un erróneo concepto del control del gasto y los que me faltan porque no fueron conscientes de lo que se les venía encima y no adoptaron medidas.
Los que han aguantado reconocen el esfuerzo que les ha supuesto. Ofreciéndoles  un servicio que les aporte un aumento en sus ventas a corto y largo plazo, verán el retorno de la inversión enseguida y como salen fortalecidos con ella.

      6.  ¿Cuál crees que es la principal dificultad con la que se encuentra una persona que quiere poner en marcha un nuevo negocio?
    La principal es darse a conocer y que depositen confianza en la nueva  empresa convirtiéndola en un proyecto común. En mi caso la principal dificultad es vender mis servicios a un sector que desconoce qué es y para qué sirve el merchandising visual.

    7.   ¿En qué momento es más efectivo tu servicio, en fase de nueva apertura o en fase de relanzamiento?
En cualquiera de las dos fases tienen grandes necesidades de alguno de mis servicios.
El mercado necesita de nuevos negocios para que los que ya están implantados realicen cambios y se adapten a los nuevos formatos.

8.  Actualmente, en Navarra o ciudades limítrofes, ¿Existe competencia en el “Merchandising Visual?
En Navarra y alrededores existe una empresa con amplia trayectoria en este servicio.
He detectado una empresa con sede en Madrid que oferta sus trabajos mediante colaboradores freelance en Navarra, Logroño y País Vasco.
En Vitoria una, aunque no trabaja unos servicios tan amplios como los de mi empresa.
Y algunos blogs que ofrecen asesoría one line sin visita personal al negocio.

9.    ¿Cuál es el aspecto clave de tu proyecto?
El trato personal con cada uno de mis clientes, ya que es uno de los aspectos que les digo que trasmitan en sus negocios.

10. Por último, ¿Tienes algún mensaje para tus potenciales clientes?

“LA MEJOR MANERA DE PREDECIR EL FUTURO ES CREÁNDOLO”

Que ya no vale hablar de crisis ni de situación difícil, ahora toca destacar y rodearse de profesionales que aporten nuevos retos, información directa de cómo van los negocios de tu competencia y del resto a pie de calle.
Es el momento de cambiar, hay que empezar a prepararse ya, en pocos años será demasiado tarde y no estar preparado supondrá perder buenas oportunidades de venta y las aprovecharán otros que hayan hecho los deberes previos.


jueves, 15 de octubre de 2015

Renting Tecnológico

Una de las constantes que podemos encontrar en gran parte de las empresas es la permanente variación de sus necesidades financieras, lo que obliga a las mismas a estar en permanente búsqueda de nuevas fuentes de financiación. Y, en los tiempos que nos está tocando vivir, esta búsqueda debe ser cada vez más amplia e imaginativa, dando entrada a herramientas que, en otros tiempos, no se han considerado.

Cuanto más conocimiento tenga una empresa sobre las diferentes alternativas de financiación en el mercado, de manera más ágil y flexible podrá seleccionar la que mejor se adapte a sus nuevas necesidades.

En este sentido, consideramos conveniente hacer una breve exposición del Renting Tecnológico que, si bien no es un instrumento nuevo en el mercado, nuestra experiencia nos indica que hay muchas empresas que no lo conocen adecuadamente y, lógicamente, no están familiarizadas con su funcionamiento.

¿Qué es?

Se trata de un arrendamiento para cubrir la adquisición de prácticamente cualquier activo tecnológico a un plazo estipulado. Las ventajas económicas y financieras que presenta permiten a industrias, empresas y entidades (públicas y privadas) ser competitivas manteniendo actualizada su estructura tecnológica, sin condicionar su liquidez ni contribuir a su endeudamiento.

Tiene unos beneficios inmejorables sobre cualquier otra forma de financiación y es sin duda la opción más acertada para elementos productivos tecnológicos de valor añadido.

A continuación destacamos sus principales ventajas:

Ventajas Económicas y Financieras
  • Utilización de tecnología de primer nivel sin necesidad de efectuar grandes desembolsos económicos.
  •  Posibilidad de disfrutar de un servicio integral a un coste competitivo, ya que el renting puede incluir toda clase de servicios de valor añadido (instalación, mantenimiento, formación, seguro, etc.) a un coste fijo durante todo el período de arrendamiento.
  • Facilita la planificación de las necesidades de Tesorería, ya que no requiere un desembolso inicial.
  • Se aumenta la liquidez al no inmovilizar recursos de la empresa en bienes de constante renovación.
  • No tiene consideración de deuda y no figura en el CIRBE.
  • Se difiere el pago del IVA.
Ventajas Fiscales
  •  La renta de un alquiler es un gasto fiscalmente deducible al 100%.
  • La cuota del I.V.A. soportado también puede ser deducida.
Ventajas Contables y de Gestió
  •  Se simplifican los trámites administrativos.
  • Todos los servicios van incluidos en una sola cuota.
  • El importe del arrendamiento financiero no varía durante todo el periodo contractual.
  • Cada factura es considerada como un gasto de alquiler.
En definitiva, se trata de una alternativa válida para una amplia mayoría de empresas y entidades que presenta numerosas ventajas.

Ibérica de Soluciones Financieras (ISF) es una empresa de intermediación financiera independiente lo que le permite ofrecer soluciones personalizadas de financiación “llave en mano”, estando especializada en financiación de activos productivos mediante renting tecnológico.
Datos de contacto:
Javier Acebrón - Director Comercial
Javier Guembe - Director Financiero
607 395 312 · guembejavier@isfsc.com

jueves, 29 de enero de 2015

LA PRESENCIA DE LA MUJER EN LA EMPRESA FAMILIAR

Si una afirmación es cierta es que desde hace décadas el papel de la mujer en la empresa familiar ha sido primordial. Pero lo que también es cierto es que la presencia femenina a la vez que ha sido clave para el éxito y supervivencia de las empresas, ha sido invisible a los ojos de la sociedad. Estas afirmaciones se desprenden del artículo escrito por Josep Tàpies: mujeres, "gigantes invisibles" y empresa familiar.

Según un artículo publicado en el IESE, esta situación ha cambiado o está cambiando, ya que estamos asistiendo a una “revolución de los gigantes invisibles” en la empresa familiar, fenómeno que muchos autores utilizan para describir el aumento de visibilidad de la mujer en la empresa.

Este cambio se soporta en los datos extraídos de la encuesta sobre prácticas de gobierno corporativo, que muestra que el 16 % de los puestos de consejos de administración de las empresas familiares más importantes de Europa están ocupados por mujeres. Además, del estudio de las empresas familiares de EEUU (American Family Business Survey) se extrae que la presencia de la mujer en los consejos de administración se ha incrementado 15 puntos porcentuales en 5 años.

Determinados países como Noruega y Alemania, tienen establecidas cuotas femeninas que marcan que un mínimo porcentaje de las plazas de los consejos de administración sean ocupadas por mujeres. Cabe destacar, que este hecho no ha sido determinante para observar el aumento de la visibilidad de la mujer en la industria, sino que también se ha debido a las características y habilidades propias del sexo femenino, entre las que cabe destacar:
  • Habilidad para escuchar, y es que tan importante es dar órdenes como saber que preocupaciones tienen los empleados. Inculcarles la capacidad de confiar en sí mismos les ayudará en el desempeño del trabajo diario.
  • Mejor desempeño organizacional, entre las principales cualidades de la mujer, destaca el orden y la organización, características importantísimas para una mejor gestión de la empresa.
  • Deseo de formar consenso, construyendo un espíritu de equipo a través del entusiasmo, optimismo y la autodeterminación.

En la situación actual de crisis en la que nos encontramos, se ha demostrado que gracias a estas características, las mujeres han sido buenas líderes, capaces de gestionar el estrés ante situaciones límites, debido en parte también a una mayor atención al riesgo.

Parece que poco a poco, la sociedad está empezando a reconocer la importancia de la mujer en el mundo laboral, ya que como se está viendo en la práctica, la presencia de la mujer  enriquece el funcionamiento de las empresas tanto a nivel de gestión como de eficiencia.

Para más información, os invito a que leáis los siguientes artículos:

lunes, 3 de noviembre de 2014

III Salón de Innovación y Emprendimiento.

La pasada semana tuvo lugar el III Salón de Innovación y Emprendimiento de Huesca, en el que junto con las sesiones divulgativas y las conferencias técnicas los asistentes pudieron participar en el Elevator Pitch de presentación de siete proyectos de inversión.


Esta nueva edición del Salón contó con la novedad de la celebración de un encuentro empresarial franco-español cuya finalidad era facilitar la identificación de oportunidades de negocio y cooperación empresarial organizando reuniones individuales entre los empresarios de ambos países, así como con los técnicos de las Cámaras de Comercio francesas. El encuentro contó con la participación de numerosas empresas de ambos lados de los pirineos.


Como en ediciones anteriores esyges – Club de Inversión acudió a la cita con el fin de identificar proyectos de inversión interesantes para inversores de la red así como para afianzar la colaboración con entidades, redes de Business Angels y  otros inversores asistentes.

miércoles, 2 de julio de 2014

PRIMER ENCUENTRO DE EMPRESAS DE BIO SALUD AQUITANIA EUSKADI

El pasado 12 de Junio tuvo lugar el Primer Encuentro de Empresas de Biosalud de Aquitania y Euskadi donde se dieron cita numerosas empresas y entidades del sector de ambas regiones. El encuentro, celebrado en el Parque Tecnológico Izarbel, en Bidart, fue organizado por el Groupement des Industries Pharmaceutiques et de Santé du Sud Ouest (GIPSO) y el Basque Biocluster.

La jornada estuvo orientada a poner de manifiesto las colaboraciones existentes en el sector de la Bio Salud entre ambas regiones dentro del marco de desarrollo del Grupo Europeo de Cooperación Territorial Aquitania-Euskadi (GECT) puesto en marcha en 2011. La Euroregión Aquitania-Euskadi alberga una población de más de cinco millones de habitantes y contiene más de 300.000 empresas, muchas de ellas dedicadas a la Bio Salud.

La jornada se desarrolló en tres fases fundamentales. La primera de ella fue dedicada a las ponencias impartidas por representantes del Consejo Regional de Aquitania y del Gobierno Vasco, miembros de GIPSO y de Basque Biocluster y representantes de las universidades de Burdeos y País Vasco.

La segunda fase del encuentro se destinó a mostrar casos concretos de colaboración entre empresas de las dos regiones, poniendo de manifiesto la importancia de las colaboraciones transfronterizas.

Finalmente, hubo un espacio dedicado a los encuentros entre empresas (B2B) en el cual los asistentes, previo cruce de agendas, pudieron entablar reuniones individuales con potenciales partners de ambos lados de la frontera.

esyges acudió al encuentro dentro de sus actividades de desarrollo de la red de inversores privados, que tiene como uno de sus objetivos incrementar su actividad en Aquitania, tanto en la identificación de proyectos como en la incorporación de inversores a la red y la generación de contactos con otras redes de Business Angels.

En las conversaciones mantenidas con diversos interlocutores, se puso de manifiesto la creciente importancia de la participación de los inversores privados en la financiación de nuevos proyectos empresariales y en la generación de operaciones de coinversión transfronteriza como vía de fortalecer dichos proyectos.

En las sesiones B2B se aprovechó la oportunidad de contactar con diferentes empresas del sector, contactos con los que se va a seguir trabajando para profundizar en las posibles vías de colaboración. Os mantendremos informados de los avances que se vayan produciendo en este sentido.

Para conocer más …..

miércoles, 11 de junio de 2014

BIOTECNOLOGÍA II

Gracias a la combinación de los diferentes campos biotecnológicos comentados en el artículo publicado en el boletín anterior, se están produciendo avances muy importantes entre los que destaca con fuerza la denominada medicina personalizada.

Imaginemos por un momento, un bebe el día de su nacimiento, mediante una prueba sencilla sobre su composición genética nos muestra que él bebe va a tener asma en sus primeros años de vida, es probable que enferme de cáncer y que sufra artritis. Antes de su salida del hospital, recibe una serie de inyecciones formuladas específicamente para el que evitarán o reducirán el riesgo a padecer dichas enfermedades. Actualmente esto no es posible pero según muchos investigadores, este escenario podría convertirse en una realidad en un futuro no muy lejano. Para su alcance, es necesaria la biotecnología.

La medicina es cada vez más personalizada, gracias a una mayor comprensión del ADN y su papel en la enfermedad.  Gracias a los avances en biotecnología como es la  farmacogenética, que mide los niveles de ciertas proteínas y genes presentes en el cuerpo de un paciente, se estudia el impacto de la variación genética. Se estudia por ejemplo, cómo impacta la variación genética o epigenética en la respuesta a los medicamentos. Así que no solamente con la biotecnología se estudian herramientas de diagnóstico de enfermedades sino que también se personalizan  las terapias en relación a problemas, adaptando cada terapia a las características genéticas de cada paciente. El estudio  del genoma humano nos ha dado un nuevo punto de partida para analizar las enfermedades e investigar las nuevas terapias para su cura.

Como comentaba al inicio del artículo, no solamente la biotecnología está suponiendo avances en el capo de la medicina, sino que también está presente en la agricultura y en la industria.

La biotecnología agrícola abarca una gama de modernas técnicas de cultivo. La técnica más conocida es la modificación genética, lo que proporciona a las variedades vegetales características deseables como la resistencia a ciertas plagas. De acuerdo con las Naciones Unidas, los alimentos deben aumentar en un 50% en el año 2030 para satisfacer las demandas de una población en crecimiento. La biotecnología agrícola ha demostrado multiplicar la producción de los cultivos. Además con la biotecnología se va a reducir el uso de combustible al requerir menos labores de labranza, debido a las mejoras del cultivo.

Además, empresas de biotecnología están luchando para desarrollar alternativas de biocombustibles, eficaces y asequibles. Una nueva forma de producir combustible a partir de paja de trigo, maíz y otras sobras de agricultura de cultivos.

LA INVERSIÓN EN BIOTECNOLOGÍA

La inversión en biotecnología en los últimos años tiene una tendencia al alza. El año pasado,  la administración de fármacos de EEUU aprobó  39 nuevos medicamentos, cifra que no se alcanzaba desde 1997. Cabe destacar cifras como que la financiación a través de capital riesgo para las empresas de biotecnología supuso en 2012 la segunda mayor inversión en términos de dólar y ofertas.

Generalmente, las compañías farmacéuticas se encontraban con un difícil acceso a la financiación para convertir sus ideas en realidad. Ahora es el momento del cambio, es el momento para que los inversores den el paso. La biotecnología es el futuro.

No hay garantías de que no exista el riesgo en la inversión de proyectos Biotecnológicos pero se trata de un sector innovador, atractivo y con un crecimiento exponencial.

La industria de la biotecnología ha madurado muy bien en su cuarto de siglo de vida. Ha suavizado algunos de sus puntos críticos y ha demostrado su permanencia.  Por supuesto, todavía tiene mucho camino por recorrer, pero ese es precisamente el punto en el ciclo de vida de un sector en el que la oportunidad a razón de riesgo es más atractiva para los inversores con experiencia.








jueves, 3 de abril de 2014

BIOTECNOLOGÍA I.

La biotecnología es una industria en crecimiento en todo el mundo que está revolucionando prácticamente todos los aspectos de la vida moderna. Gracias a la biotecnología, se están consiguiendo grandes avances como son; aumento del suministro mundial de alimentos, producción de combustible que ayudará a mejorar la calidad del medio ambiente e importantes avances en la medicina que van desde la detección de virus en recién nacidos a la cura de enfermedades que antes se creían incurables. Tanto es así, que un experto, afirmó que en 2030 la esperanza de vida se situará en los 125 años gracias a los avances de la biotecnología. Es por ello, que los avances en este campo dejan claro la importancia de la ciencia en el mundo, así como sus beneficios.

En los últimos años, se ha hablado mucho de la biotecnología, pero, ¿Qué es la biotecnología? Bien, pues en un sentido literal, la OCDE define la biotecnología como; “la aplicación de los principios de la ingeniería científica para el procesamiento de materiales por los  agentes biológicos”. La biotecnología es una gran palabra y con un gran significado, una gran industria que está creciendo a un ritmo imparable.

La biotecnología está presente en diferentes sectores de la economía, como son; la agricultura, la medicina y la industria. En los tres sectores, gracias a la biotecnología, se consiguen avances que quizá antes eran impensables, pero tal vez los adelantos en el sector de la medicina son los que más sorprenden.

BIOTECNOLOGÍA SANITARIA

La biotecnología sanitaria hace referencia inicialmente a medicamentos que contienen organismos vivos y que pueden ser fabricados por combinación de secuencias de ADN que normalmente no ocurrían juntas. Se estima  que en el año 2015, más del 50% de los medicamentos tendrán su origen en la biotecnología.

La biotecnológica sanitaria también se refiere a los avances  que aumentan la eficacia y seguridad de los tratamientos, así como también reducen el uso de tratamientos ineficaces y sus reacciones adversas. También, es importante el avance que ha sufrido gracias a la biotecnología el diagnóstico y el pronóstico de diferentes enfermedades. Así por ejemplo se destaca que las pruebas in vitro pueden determinar con precisión numerosas enfermedades en bebes que no llegan a nacer o en personas de cualquier edad. 
Los avances en el mundo sanitario gracias a la biotecnología hacen referencia a diferentes campos de la medicina.

Por ejemplo, en lo que respecta al rRNA, entendido como  la abreviatura de ADN recombinante, los científicos, cortan, pegan y copian el ADN. Lo editan para  formar nuevas moléculas sintéticas. La tecnología ha demostrado el potencial de estas acciones y las aplicaciones de estos métodos han aumentado.

Otro campo de gran relevancia en la medicina ha sido la genética. Actualmente la genómica, es decir, el estudio de los genes y sus funciones de forma masiva, permite a un científico identificar y secuenciar los genes específicos responsables de proteínas particulares con funciones específicas en el organismo. Estos avances están permitiendo grandes progresos en el estudio de los genes. El uso de biomarcadores para el diagnóstico y prevención es un campo abierto con un potencial impresionante. Tanto es así, que es imposible determinar el potencial pero lo que es cierto es que los negocios, la inversión y las comunidades médicas y científicas están compitiendo para entrar en este mercado de los biomarcadores.

Al igual que la genómica, otras herramientas de determinación masiva como la proteómica, la epigenómica y la metabolómica están surgiendo con fuerza. Estas nuevas herramientas junto con la bioinformática nos están permitiendo llevar tanto a los investigadores como a la industria biotecnológica al éxito. La proteómica, por ejemplo, se define como el estudio masivo de las todas proteínas que se expresan en las células. Los investigadores identifican los roles de las proteínas y estudian sus interacciones. Este estudio es vital para el desarrollo de tratamientos más eficaces y para un diagnóstico más exacto.

La aplicación de la biotecnología en el mundo de  los genes y las proteínas está siendo una herramienta de gran éxito. Por ejemplo, se están descubriendo tratamientos médicos revolucionarios, además los investigadores están creando innovadores métodos para el desarrollo de nuevos diagnósticos, vacunas y medicamentos.

Más allá de los genes y las proteínas, está surgiendo actualmente y con fuerza una rama de la ciencia denominada epigenética, que estudia los cambios a nivel biológico que no son debidos a modificaciones en el código genético pero sí pueden ser debidos a alteraciones por el estilo de vida y la dieta. El estudio de estas marcas epigenéticas puede explicar muchos de los trastornos de la salud que vienen causados por una interacción negativa entre los factores genéticos y las influencias medioambientales.


Las células madre también dejan paso a la tecnología. En la actualidad, una gran parte de la investigación se está centrando en el estudio de las células madre de embriones y de adultos. La importancia de la investigación en este tipo de células recae en la medicina regenerativa, concretamente en los trasplantes de médula ósea.

(continuará)

miércoles, 5 de marzo de 2014

FINANCIACIÓN DE EMPRESAS FAMILIARES A TRAVÉS DE REDES DE INVERSORES PRIVADOS

Gran parte del tejido empresarial de nuestro entorno se compone de empresas familiares que, en la actualidad, están sufriendo las dificultades de acceso a la financiación al igual que el resto de empresas. Adicionalmente, la empresa familiar debe afrontar una serie de dificultades no presentes en otro tipo de empresa, cuando se plantea mantener su carácter de empresa familiar.

En esyges creemos que es necesario dar un apoyo especial a la empresa familiar, por lo que representa de esfuerzo emprendedor e inversor, no de una sola persona sino de un colectivo con vinculaciones familiares, tan necesario en estos tiempos.

Por este motivo, esyges colabora con BCN Business Angels y otros partners, en el desarrollo del programa “FAMILY ANGELS” de apoyo a la empresa familiar. En ese sentido, considerando que este programa puede ser de interés para las empresas familiares de Navarra, se está planteando la realización de sesiones informativas acerca del mismo.

Qué es el Programa Family Angels.

BCN BA, en colaboración con otros partners, ha puesto en marcha recientemente el programa de ayuda a la empresa familiar denominado Family AngelsCon este programa se pone a disposición de la empresa familiar un Consejo Asesor, para solventar aquellas situaciones empresariales que puedan comprometer su viabilidad y desarrollo futuro:
  • Necesidades de financiación para el crecimiento del negocio.
  • Diversificación por parte de los socios.
  • Asesoramiento en temas relacionados con la empresa familiar.

Esperamos poder anunciaros próximamente una sesión en la que podamos profundizar sobre estos aspectos, y conocer de primera mano qué puede aportar este programa a la empresa familiar.

viernes, 31 de enero de 2014

RESUMEN DEL EJERCICIO 2013

Una vez transcurrido el primer mes del ejercicio 2014 es momento de hacer balance del funcionamiento de nuestras redes de inversión durante el ejercicio pasado para reforzar aquellas cosas que se hicieron bien y mejorar aquellas con las que no estamos plenamente satisfechos.

El 2013 fue un año con mucha actividad en esyges – Club de Inversión (eCI), habiéndoos comunicado gran parte de las cosas que hicimos. Sin embargo hicimos muchas otras cosas de las que hasta este momento no os hemos informado ya que pertenecen a un proyecto de desarrollo de la red que hasta hace pocos meses no era más que un proyecto, y que a día de hoy va tomando cuerpo.

A continuación nos gustaría hacer un pequeño balance de lo que aconteció el año pasado y que consideramos que puede ser de vuestro interés.

Foros de inversión.

A lo largo del pasado ejercicio celebramos seis foros de inversión; dos de ellos correspondientes a nuestra red de inversión y cuatro dentro del acuerdo firmado con Fundación MODERNA para el desarrollo de las actividades del Foro MODERNA de Inversores.

En total fueron más de 60 los inversores que acudieron a las diferentes ediciones de los foros, en los que se presentaron un total de 20 proyectos de inversión. Del total de proyectos presentados cinco de ellos consiguieron financiación entre los inversores de nuestras redes y entre los inversores de otras redes con las que eCI colabora, superando en su conjunto los 500.000 € de aportación de capital.

Adicionalmente a la celebración de foros, también se ha realizado una serie de presentaciones individualizadas con inversores no pertenecientes a las redes gestionadas, lo que en algunos casos ha facilitado el éxito en las operaciones de inversión.

Proyectos analizados.

Durante 2013 se analizaron casi un centenar de proyectos de todo tipo, si bien la mayor parte de ellos pertenecen a sectores concretos. Junto a un gran número de proyectos TIC y de servicios WEB, se ha recibido un elevado número de proyectos industriales y de prestación de servicios en general.

En cuanto a los proyectos presentados a inversores hay una amplia dispersión en cuanto a los sectores en los que dichos proyectos van a operar.

Independientemente del sector al que pertenezcan los distintos proyectos, éstos han tenido una buena aceptación por parte de los inversores, a tenor de las valoraciones que de ellos han realizado. A los inversores se les ha preguntado sobre diferentes aspectos de cada proyecto y, sobre una valoración máxima de 5 todos los aspectos presentan una valoración media superior a los 2,5 puntos.

En general, los proyectos han sido bien valorados (3,44), al igual que los promotores (3,64) y las presentaciones que de sus proyectos han realizado (3,52).

Colaboraciones.

Desde que esyges comenzó su andadura hace ya casi siete años, hemos tenido claro que el desarrollo de nuestra empresa debía fundamentarse en el establecimiento de unas sólidas colaboraciones con empresas y profesionales que complementasen nuestra cartera de servicios.

Y en el tema de la gestión de redes de Business Angels no podía ser de otra manera, por lo que hemos dedicado parte de nuestro esfuerzo a establecer y desarrollar estas colaboraciones.

En 2013 esyges – Club de Inversión firmó un acuerdo de colaboración con la Red de BA Crecer+, una iniciativa de Orkestra (Instituto Vasco de Competitividad), en colaboración con la Fundación Deusto. Fruto de esta colaboración es que el año pasado se efectuaron co-inversiones entre miembros de ambas redes.

Con esta experiencia, a mediados del 2013 se comenzaron conversaciones con BCN Business Angels, red de BA de Barcelona, encaminada a alcanzar un acuerdo similar al alcanzado con Crecer+ y de esta forma poder incrementar las posibilidades de éxito en la consecución de financiación para los proyectos y de igual manera ampliar nuestras posibilidades de captar buenos proyectos para los inversores de la red. Se espera que en los primeros meses de este año, quede plasmado un acuerdo por escrito con esta red, de amplia experiencia en el campo de la inversión a través de inversores privados.

Finalmente, también en 2013, se alcanzó un acuerdo de colaboración con AEVA (Asociación de Empresas del Valle de Aranguren) para apoyar el emprendimiento y la difusión de las actividades de nuestras redes de inversores privados entre los empresarios miembros de la asociación.

Promoción de la Red de BA.

Junto con el análisis de proyectos y la presentación a inversores, la difusión de las actividades de nuestra red ha sido la tarea que más tiempo nos ha llevado a lo largo del año pasado. Aun siendo un término ampliamente difundido, aún es necesario realizar una gran labor de difusión para que este mecanismo de financiación sea cada vez más utilizado.

A continuación se hace un breve repaso de los esfuerzos de difusión realizados:

• Parques tecnológicos Centros de Innovación y de apoyo al emprendimiento. En concreto nos reunimos con Walqa (Huesca), Polo Garaia (Arrasate) y CEIN (Noain).
• Asociaciones empresariales. Se realizó una presentación a AER (Asociación Empresarios de la Ribera) y Laseme (Asociación de Empresas de la Merindad de Estella). También se mantuvieron reuniones con el Colegio de Ingenieros Tecnicos Industriales de Navarra.
• Entidades de Desarrollo Local. Cederna Garalur y TEDER (Centro de Desarrollo Rural de Tierra Estella).
• Sociedades gestoras de capital riesgo como RICARI (La Rioja) y Start Up (SODENA NAVARRA).
• Empresas privadas. Numerosas son las empresas que hemos visitado para hacerles conocer la existencia de la red y su funcionamiento.

Fruto de esta difusión han sido las jornadas informativas en las que se ha participado, organizadas por algunas de las entidades mencionadas:

AER. Jornada sobre alternativas de financiación para empresas existentes actualmente, celebrada en las instalaciones de la Asociación, en Tudela.
Cederna Garalur. Jornadas sobre alternativas de financiación, orientada a emprendedores, celebradas en Bera y en Aoiz.

Asistencia a otros Foros.

esyges ha acudido a foros organizados por otras redes, con el fin de avanzar en el desarrollo de las colaboraciones y para conocer proyectos potencialmente interesantes para los miembros de nuestra red.

Así, hemos asistido a foros organizados por Crecer + y Aragón Invierte, en donde se han conocido proyectos interesantes, alguno de los cuales ha sido presentado en nuestra red.

Igualmente, se asistió a la SIE, Salón de la Innovación y el Emprendimiento, impulsado por el Ayuntamiento de Huesca y el Gobierno de Aragón.

Formación para inversores.

El pasado año, esyges celebró una sesión formativa para inversores con el fin de que los participantes de la red vayan incrementando sus conocimientos y su seguridad a la hora de tomar decisiones de inversión.

La jornada tuvo lugar en las instalaciones del Colegio de Ingenieros Técnicos Industriales de Navarra y se contó con la colaboración de Antonio Sala, consejero delegado de BCN Business Angels. La jornada constó de dos partes, una expositiva de contenidos técnicos y otra posterior en la que se explicó un caso real de inversión en un proyecto por parte de inversores de la red de BCN BA y un proyecto que actualmente está en proceso de búsqueda de financiación.

Proyecto de expansión de esyges – Club de Inversión.

En septiembre de 2013 se comunicó a esyges por parte del Ministerio de Industria, Energía y Turismo (MINETUR), la concesión de una ayuda para la creación de una red de Business Angels internacional que ha supuesto un gran aliciente para el impulso de esta actividad.

Os concretamos este proyecto en nuestros objetivos para el presente año 2014.

Conclusiones.

Podemos concluir que el gran esfuerzo realizado durante 2013 ha tenido resultados tangibles tanto en el afianzamiento de las redes en que esyges participa como en la consecución de financiación para proyectos.

Sin embargo, somos conscientes que aún queda un largo camino para que las redes de BA sean como un mecanismo más de financiación de proyectos empresariales a combinar con los mecanismos más difundidos en la actualidad.

Igualmente, también somos conscientes de que hay cosas a mejorar en el funcionamiento de nuestras redes. Por este motivo, os animamos a que nos hagáis llegar vuestras sugerencias para que entre todos consigamos un funcionamiento más eficiente que mejore el acceso de nuestros proyectos empresariales a las fuentes de financiación.