HOY ENTREVISTAMOS A ......

Os queremos presentar a Joaquín Henares, promotor del proyecto biGuuD, que es uno de los proyectos presentados en el 10º Foro MODERNA de Inversores, y que hoy nos concede esta entrevista, con la que queremos daros a conocer algún detalle de este software de apoyo a los padres para la gestión responsable de la disponibilidad del móvil de sus hijos que, según los usuarios que lo han testado ayuda a mejorar los conflictos familiares al respecto.

1 Joaquín, de una manera sencilla, explica brevemente tu proyecto.

biGuuD es un instrumento de apoyo para los padres en su labor de racionalizar el uso los dispositivos móviles de sus hijos. Mediante el establecimiento de horarios para la disponibilidad de su uso, se asegura que los adolescentes no se ven afectados por esta fuente de distracción en momentos en que deben atender otras responsabilidades (estudio, descanso,…). Mediante una sencilla planificación, se gestiona la disponibilidad mediante una estrategia de bloqueo y desbloqueo, que se lleva a cabo en el tiempo sin necesidad de intervención adicional. Además del servicio base “on/off”, proporciona otros servicios, como la localización de los terminales.

  ¿Cuáles fueron las motivaciones que te llevaron a poner este proyecto en marcha?

En sus versiones iniciales, el uso propio con mis hijos. Una vez pasadas dichas versiones, el servicio/producto tenía una calidad tan buena que decidí ponerlo en valor e industrializarlo.

3 ¿Es esta tu primera experiencia de emprendizaje? ¿Por qué decides emprenderla ahora?

Propia, sí. Pero he participado en compañías no propias donde siendo, por ejemplo, el número 4 en alta en plantilla, terminó con 600 personas, 400 de las cuales a mi cargo. Es decir, conozco el proceso aunque no en carne propia. ¿Por qué ahora? Por el motivo que comento en la pregunta anterior, el alto valor del producto desarrollado.

4 ¿Quiénes sois los promotores de biGuuD? Siendo personas con una trayectoria profesional amplia, ¿qué implicación vais a tener en el proyecto?

Miguel Angel Latasa: empresario. En la actualidad, socio capitalista y Director General de CONASA (Computadores de Navarra S.A.)

Juan Antonio Latasa: experto en marketing estratégico y de producto en operadores de Telco, actualmente socio fundador y accionista mayoritario de JAL21 Consulting & Venture Capital.

José María Rosado: experto en marketing estratégico y de producto en operadores de Telco, actualmente consultor asociado de JAL 21 Consulting & Venture Capital. José María se hará cargo de la Dirección de Desarrollo de Negocio.

Joaquín Henares: directivo ocupando diversos puestos en empresas de IT (incluyendo la Dirección General), actualmente Gerente de Operaciones del Área de Explotación en VASS. Joaquín se hará cargo de la Dirección General.

5 Por finalizar, danos un mensaje que anime a los inversores a apostar por tu proyecto.

Se trata de un proyecto autosuficiente y no demandante de financiación adicional, requiriéndose solamente una inversión de cobertura de operación en los primeros meses. La tasa de retorno es más que interesante y la inversión necesaria muy moderada. Es un proyecto de mucha visibilidad social por su enfoque de apoyo educativo en un área de especial atención en estos días. Ya ha pasado filtros de confirmación de calidad:

• El foro Moderna de Navarra ha presentado el proyecto.
• El foro del IESE en Madrid lo presenta en marzo
• Red.es seleccionó el proyecto para participar en el pabellón de España (Secretaría de Estado de las Telecomunicaciones) en el Mobil World Congress 2014 de Barcelona, donde el proyecto ha gustado a todo aquel que lo ha visto.

JORNADAS DE DIFUSIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE esyges - Club de Inversión

Como adelantábamos en nuestro anterior boletín, uno de nuestros objetivos de este año es la difusión de las actividades dedicadas al apoyo del emprendimiento y es por ello que ya hemos empezado a realizar una serie de sesiones informativas para dar a conocer la financiación de proyectos a través de las redes de inversores privados. 

Concretamente, durante febrero hemos participado como ponentes en dos jornadas que, bajo el título de: “Claves para atraer capital de inversores privados para la financiación de empresas y proyectos”, pretenden dar a conocer con mayor profundidad la existencia de redes de business Angels y su funcionamiento.

En estas sesiones hemos querido transmitir que no solamente existe la financiación de las entidades bancarias, sino que existen otras formas de financiación que, además de aportar el dinero, aportan aspectos clave en el lanzamiento de un nuevo proyecto como son el conocimiento, los contactos o la experiencia.

Una de las jornadas tuvo lugar el pasado 20 de Febrero en Olite. Contamos con la colaboración del Consorcio de Desarrollo de la Zona Media, quienes apuestan por la creación de empleo y apoyan todas las iniciativas que puedan dar lugar a una mejora del desarrollo económico.

En esta sesión, hicimos hincapié en que aspectos debe tener en cuenta un emprendedor o un empresario a la hora de incorporar un inversor a su proyecto, así como las ventajas e inconvenientes que le reporta al promotor la entrada de nuevos socios al capital de su empresa.

La acogida por parte de los asistentes fue muy positiva, mostraron interés por la financiación a través de inversores privados y es posible que se establezcan relaciones futuras con alguno de los asistentes.

La otra jornada en la que participamos tuvo lugar el pasado 27 de Febrero en Huesca. En esta ocasión contamos con la colaboración de Ceos Cepyme, la Camara de Comercio y el Ayuntamiento de Huesca.

La jornada fue inaugurada por parte del vicepresidente de CEOS-CEPYME y la alcaldesa de Huesca Doña Ana Alós. Además de los aspectos mencionados en la jornada anterior, en esta ponencia quisimos destacar que los inversores privados no solamente quieren invertir el dinero en un proyecto y obtener una rentabilidad a cambio, sino que también buscan dedicar su tiempo a un proyecto que les encaja en sus objetivos.

Desde el ayuntamiento apoyaron la iniciativa de este mecanismo de financiación vía inversores privados, destacando que si hay ideas de negocio lo importante es que salgan adelante, que tengan acceso a una financiación y que de esta manera se contribuya al crecimiento de nuevas empresas.

Además, desde Ceos Cepyme se animó a invertir, ya que ahora es el momento. Hay personas con muy buenos conocimientos, con ideas de negocio brillantes y que solamente les falta el empujón del acceso a la financiación.

La jornada fue clausurada por Manuel, Presidente de la Cámara de Comercio de Huesca quien animó no sólo a presentar proyectos a las redes de inversores, sino a participar en las mismas como inversores.

Al igual que en la jornada de Olite, quedamos muy contentos con la aceptación por parte de los asistentes y confiamos que estas acciones sean la base para poder establecer relaciones futuras.

FINANCIACIÓN DE EMPRESAS FAMILIARES A TRAVÉS DE REDES DE INVERSORES PRIVADOS

Gran parte del tejido empresarial de nuestro entorno se compone de empresas familiares que, en la actualidad, están sufriendo las dificultades de acceso a la financiación al igual que el resto de empresas. Adicionalmente, la empresa familiar debe afrontar una serie de dificultades no presentes en otro tipo de empresa, cuando se plantea mantener su carácter de empresa familiar.

En esyges creemos que es necesario dar un apoyo especial a la empresa familiar, por lo que representa de esfuerzo emprendedor e inversor, no de una sola persona sino de un colectivo con vinculaciones familiares, tan necesario en estos tiempos.

Por este motivo, esyges colabora con BCN Business Angels y otros partners, en el desarrollo del programa “FAMILY ANGELS” de apoyo a la empresa familiar. En ese sentido, considerando que este programa puede ser de interés para las empresas familiares de Navarra, se está planteando la realización de sesiones informativas acerca del mismo.

Qué es el Programa Family Angels.

BCN BA, en colaboración con otros partners, ha puesto en marcha recientemente el programa de ayuda a la empresa familiar denominado Family Angels. Con este programa se pone a disposición de la empresa familiar un Consejo Asesor, para solventar aquellas situaciones empresariales que puedan comprometer su viabilidad y desarrollo futuro:

• Necesidades de financiación para el crecimiento del negocio.
• Diversificación por parte de los socios.
• Asesoramiento en temas relacionados con la empresa familiar.

Esperamos poder anunciaros próximamente una sesión en la que podamos profundizar sobre estos aspectos, y conocer de primera mano qué puede aportar este programa a la empresa familiar.

OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN

10º Foro MODERNA de inversores.

El pasado 18 de diciembre tuvo lugar, en las instalaciones de Cámara Navarra, el 10º Foro MODERNA de Inversores, el último encuentro del ejercicio 2013, que tuvo como asistentes a más de 20 inversores que, pese a las complicadas fechas, se acercaron a conocer los proyectos de inversión que se presentaban.

Desde el equipo de esyges queremos agradecer a todos los participantes su asistencia y el interés mostrado en los foros de inversión que organizamos dentro del apoyo técnico que prestamos a la Fundación MODERNA en este ámbito.

Os queremos recordar que a parte de los proyectos presentados en este último foro, existen otras oportunidades de inversión que siguen en proceso de búsqueda de financiación.

Al igual que en ediciones anteriores, en esta 10ª edición se presentaron cuatro proyectos, de los cuales os realizamos una breve descripción:

Proyecto: BIGUUD

Software de apoyo a los padres para la gestión responsable de la disponibilidad móvil (permitir el uso e impedir el abuso de los dispositivos móviles en la infancia y la adolescencia). Servicio soportado en desarrollo de producto tanto de servidor como de cliente en dispositivo móvil que permite establecer fácilmente el calendario de disponibilidad en el uso del dispositivo por los niños y adolescentes.

Proyecto: MACHINES FOR WORLD

Machines For World, S.L. es una empresa dedicada a la dirección y gestión de proyectos de venta y liquidación de activos industriales y maquinaria de ocasión aprovechando las ocasiones existentes en el mercado actual.

Proyecto: NABRAWIND

El objetivo global del proyecto es desarrollar aerogeneradores con una nueva tecnología e introducirla en el prometedor mercado brasileño. El nuevo aerogenerador estará diseñado para maximizar su competitividad en emplazamientos de vientos muy bajos.

Proyecto: VITALE

Se trata de un sistema realizado con tecnología cloud computing, cuyo objetivo es la prescripción de actividad física individualizada calculando las opciones óptimas de ejercicio según los objetivos y preferencias de los usuarios. El sistema está programado en base a algoritmos matemáticos que se encargan de calcular las opciones óptimas de ejercicio según los objetivos y preferencias de cada usuario.

Tras la finalización de la presentación de los proyectos tuvo lugar el habitual networking, con la participación de los inversores que quisieron acercarse a los emprendedores a conocer más detalles acerca de sus proyectos.

En la actualidad se están manteniendo reuniones de trabajo entre inversores de la red y algunos de los emprendedores para aproximar posiciones de cara al cierre de operaciones de inversión. Si tienes interés en conocer algo más de alguno de estos proyectos, o de proyectos presentados en anteriores foros, no dudes en contactarnos:

Estrategia y Gestión de Negocios, S.L.

administracion@esyges.com

Teléfono: 948 - 85.29.12

Fax: 948 – 85.29.97

www.esyges.com

PROXIMAS ACTIVIDADES DE ESYGES CLUB DE INVERSION

Primer foro de inversión 2014

Ya han dado comienzo las activides de esyges - Club de Inversión para el ejercicio 2014, dentro de las cuales destaca la celebración de los foros de inversión.

Dentro del primer cuatrimestre del año, esyges tiene previsto organizar su primer foro para inversores de esyges - club de inversión del año 14. esyges – Club de Inversión es una red de inversores privados que analiza y participa en proyectos de distintos sectores (industrial, cultural, de servicios o biotecnológico, entre otros). No hay limitación alguna sobre donde radican geográficamente las empresas o los proyectos empresariales que buscan inversión.

Los inversores de esyges – Club de Inversión participan en distintas fases del desarrollo de la empresa, desde la constitución hasta empresas con una trayectoria de trabajo que desean acometer nuevos proyectos.

esyges – Club de Inversión está abierto a realizar coinversiones para conseguir el total de la financiación requerida por el proyecto.

En el caso de estar interesado en presentar un proyecto para buscar inversión, puede contactar con esyges en:

www.esyges.com - T +34 948 852 912 - administracion@esyges.com

Difusión de las actividades de la Red.

Dentro de las actividades de difusión y expasión de nuestra Red, el próximo día 27 de febrero realizaremos una jornada orientada a emprendedores, en la que se explicará el proceso de búsqueda de financiación a través de inversores privados y las ventajas de contar con esta fuente de financiación.

La jornada tendrá una componente eminentemente práctica con el fin de transmitir de la forma más realista y veraz sobre los apoyos y las dificultades que el emprendedor y/o empresario se va a encontrar durante el proceso de captación de financiación.

La jornada, organizada con la colaboración del Excelentísimo Ayuntamiento de Huesca, ´la Cámara de Comercio de Huesca y la Confederación de Empresarios Oscenses (CEOS), tendrá lugar a las 18:00 del 27 de febrero, en el salón de actos de la CEOS, en la Plaza Luis López Allué.

OBJETIVOS PARA EL 2014

Si el ejercicio 2013 fue intenso en cuanto a actividades y resultados para esyges – Club de Inversión, el año que ahora comienza no va a ser menos activo ni va a estar carente de acontecimientos, todo lo contrario. Los retos son importantes y el esfuerzo que vamos a tener que realizar para alcanzarlos será grande.

Para el año 2014 nos hemos planteado dos objetivos claros y ambiciosos:

          1. Expansión de las actividades de esyges – Club de Inversión.

          2. Asentar nuestro modelo de Red de Inversores Privados.

Estos objetivos así expuestos pueden parecer inalcanzables para nuestra red. Sin embargo, consideramos que son realistas y razonables, si se analizan los objetivos específicos que, dentro de cada uno de ellos, nos hemos marcado para este año.

1.- Expansión de las actividades de esyges – Club de Inversión.

La expansión de las actividades de esyges – Club de Inversión se va a concretar en una serie de medidas que van desde el área geográfica de actuación prioritaria hasta el origen de los proyectos y los inversores, pasando por las actividades complementarias de desarrollo de la red. Cada una de estas medidas tiene establecido un objetivo cuantitativo que será el que marcará el grado de consecución del objetivo general.

Ámbito geográfico.

Si bien esyges – Club de Inversión no ha estado limitado en ningún momento en cuanto a su ámbito geográfico de actuación, no es menos cierto que hemos operado principalmente en el entorno de proximidad, para este año nos hemos planteado ampliar este ámbito.

El nuevo ámbito de actuación incluye las Comunidades Autónomas de Aragón, La Rioja, Navarra y País Vasco. También vamos a trabajar en la Región de Aquitania, en Francia, si bien no se descarta la actuación en otras regiones o departamentos de nuestro país vecino, primando siempre el criterio de proximidad.

La difusión de las actividades de la red se centrará en este entorno, por lo que se establecerán contactos con agentes públicos y privados que tengan entre sus objetivos el apoyo al emprendimiento y la financiación de nuevos proyectos empresariales.

Esta priorización de objetivos no descarta que se trabaje en otras áreas. De hecho, nos hemos marcado como meta para este año, alcanzar acuerdos de colaboración con redes de Business Angels de Barcelona y Madrid, ya que son las zonas de España donde más actividad se desarrolla en este campo.

Proyectos.

Sin dejar de lado el apoyo a los emprendedores y empresarios de nuestra comunidad, empezaremos a prestar más atención a los proyectos de estas otras zonas, con el fin de ser capaces de captar proyectos de mayor interés para los inversores.

La diversificación de la procedencia de los proyectos también beneficiará a los promotores de los mismos, ya que les permitirá conocer otras ideas y visiones que ahora, al estar muy focalizado el emprendimiento en unos agentes concretos, es más difícil conocer.

En este sentido, nos hemos propuesto que, al menos, el 40% de los proyectos analizados provengan de fuera de Navarra.

Seguiremos con nuestra política de no cerrar la puerta a ningún proyecto sea cual sea su grado de desarrollo y el sector en el que tiene previsto operar. No obstante, seguimos mostrando predilección por el mundo agroalimentario, especialmente el ecológico, el mundo sanitario y biotecnológico y el mundo de la sostenibilidad energética.

Continuaremos analizando con cariño cualquier proyecto que se nos presente sea cual sea su procedencia, de un emprendedor, un empresario, una universidad o un centro de investigación.

Inversores.

Tenemos como objetivo incrementar el número de inversores pertenecientes a nuestra red, preferiblemente con incorporaciones provenientes de fuera de Navarra, aunque también queremos más inversores navarros.

Este objetivo viene motivado por nuestro interés de crear un networking empresarial más atractivo para los inversores y por aglutinar  inversores de proximidad a los proyectos, lo que dará confianza a la hora de confirmar operaciones de inversión.

Colaboraciones.

Nos hemos propuesto afianzar las colaboraciones que ahora tenemos establecidas e incrementar el número de redes con las que tenemos firmados acuerdos de colaboración. Así, en este año, deberemos alcanzar dos nuevos acuerdos de colaboración, siendo uno de ellos con una red francesa.

Nuestro deseo es que estas colaboraciones culminen con la celebración de un foro conjunto dentro del presente año, con lo que, nuevamente, mejoraremos las posibilidades de consecución de financiación para los proyectos e incrementaremos la actividad de networking empresarial.

Foros.

Para el año que acabamos de empezar, nos hemos puesto como objetivo celebrar tres foros de inversión, siendo al menos uno de ellos con participación de proyectos e inversores de la Región de Aquitania.

Esto nos exigirá consensuar los criterios de selección de proyectos y la metodología de presentación a inversores, lo que a buen seguro nos reportará mejoras para nuestra red actual.

2.- Asentar nuestro modelo de Red de Inversores Privados.

Nuestra red, con algo más de dos años de existencia, va configurándose poco a poco. Abierta a todo aquel que quiera participar, tanto inversores como proyectos, sin embargo debe ir ajustándose a ese modelo que nos fijamos previamente a su puesta en marcha.

Los aspectos que queremos concretar para confirmar nuestro modelo son:

          1. Número de inversores. Nos gustaría que este año 2014 sobrepasara la cifra de 30
          inversores que están en disposición de acometer un proyecto de inversión.

          2. Tipología de inversores. No todos los inversores son iguales pero sí que pueden
          compartir características comunes. A este respecto, centrándonos en la capacidad
          de inversión, hablaríamos de pequeños inversores, con menor capacidad de
          inversión e inversores medios, con una capacidad de inversión que triplique
          (orientativamente) la media de la capacidad de los pequeños inversores.

          3. Inversor de referencia. Este es un aspecto muy importante y a la vez un
          aspecto muy difícil de conseguir. Intentaremos desarrollar un vehículo de
          inversión que complemente las aportaciones de los miembros de la red a un
          proyecto.

          4. Apoyo al emprendimiento. Consolidación de las actividades de nuestro
          Consejo Asesor.

          5. Especialización sectorial. Siendo una red que va a analizar proyectos de toda
          índole, nos gustaría poder configurar un grupo de trabajo orientado hacia un
          sector de inversión concreto. Esto nos permitirá incrementar el conocimiento en
          ese sector y atraer proyectos más interesantes que operen en ese sector concreto.

Conclusiones.

Como puede observarse, nos hemos fijado unos objetivos ambiciosos pero realistas y alcanzables. Vamos a poner todo nuestro empeño en conseguirlos y esperamos contar con vuestra colaboración para conseguirlo.

RESUMEN DEL EJERCICIO 2013

Una vez transcurrido el primer mes del ejercicio 2014 es momento de hacer balance del funcionamiento de nuestras redes de inversión durante el ejercicio pasado para reforzar aquellas cosas que se hicieron bien y mejorar aquellas con las que no estamos plenamente satisfechos.

El 2013 fue un año con mucha actividad en esyges – Club de Inversión (eCI), habiéndoos comunicado gran parte de las cosas que hicimos. Sin embargo hicimos muchas otras cosas de las que hasta este momento no os hemos informado ya que pertenecen a un proyecto de desarrollo de la red que hasta hace pocos meses no era más que un proyecto, y que a día de hoy va tomando cuerpo.

A continuación nos gustaría hacer un pequeño balance de lo que aconteció el año pasado y que consideramos que puede ser de vuestro interés.

Foros de inversión.

A lo largo del pasado ejercicio celebramos seis foros de inversión; dos de ellos correspondientes a nuestra red de inversión y cuatro dentro del acuerdo firmado con Fundación MODERNA para el desarrollo de las actividades del Foro MODERNA de Inversores.

En total fueron más de 60 los inversores que acudieron a las diferentes ediciones de los foros, en los que se presentaron un total de 20 proyectos de inversión. Del total de proyectos presentados cinco de ellos consiguieron financiación entre los inversores de nuestras redes y entre los inversores de otras redes con las que eCI colabora, superando en su conjunto los 500.000 € de aportación de capital.

Adicionalmente a la celebración de foros, también se ha realizado una serie de presentaciones individualizadas con inversores no pertenecientes a las redes gestionadas, lo que en algunos casos ha facilitado el éxito en las operaciones de inversión.

Proyectos analizados.

Durante 2013 se analizaron casi un centenar de proyectos de todo tipo, si bien la mayor parte de ellos pertenecen a sectores concretos. Junto a un gran número de proyectos TIC y de servicios WEB, se ha recibido un elevado número de proyectos industriales y de prestación de servicios en general.

En cuanto a los proyectos presentados a inversores hay una amplia dispersión en cuanto a los sectores en los que dichos proyectos van a operar.

Independientemente del sector al que pertenezcan los distintos proyectos, éstos han tenido una buena aceptación por parte de los inversores, a tenor de las valoraciones que de ellos han realizado. A los inversores se les ha preguntado sobre diferentes aspectos de cada proyecto y, sobre una valoración máxima de 5 todos los aspectos presentan una valoración media superior a los 2,5 puntos.

En general, los proyectos han sido bien valorados (3,44), al igual que los promotores (3,64) y las presentaciones que de sus proyectos han realizado (3,52).

Colaboraciones.

Desde que esyges comenzó su andadura hace ya casi siete años, hemos tenido claro que el desarrollo de nuestra empresa debía fundamentarse en el establecimiento de unas sólidas colaboraciones con empresas y profesionales que complementasen nuestra cartera de servicios.

Y en el tema de la gestión de redes de Business Angels no podía ser de otra manera, por lo que hemos dedicado parte de nuestro esfuerzo a establecer y desarrollar estas colaboraciones.

En 2013 esyges – Club de Inversión firmó un acuerdo de colaboración con la Red de BA Crecer+, una iniciativa de Orkestra (Instituto Vasco de Competitividad), en colaboración con la Fundación Deusto. Fruto de esta colaboración es que el año pasado se efectuaron co-inversiones entre miembros de ambas redes.

Con esta experiencia, a mediados del 2013 se comenzaron conversaciones con BCN Business Angels, red de BA de Barcelona, encaminada a alcanzar un acuerdo similar al alcanzado con Crecer+ y de esta forma poder incrementar las posibilidades de éxito en la consecución de financiación para los proyectos y de igual manera ampliar nuestras posibilidades de captar buenos proyectos para los inversores de la red. Se espera que en los primeros meses de este año, quede plasmado un acuerdo por escrito con esta red, de amplia experiencia en el campo de la inversión a través de inversores privados.

Finalmente, también en 2013, se alcanzó un acuerdo de colaboración con AEVA (Asociación de Empresas del Valle de Aranguren) para apoyar el emprendimiento y la difusión de las actividades de nuestras redes de inversores privados entre los empresarios miembros de la asociación.

Promoción de la Red de BA.

Junto con el análisis de proyectos y la presentación a inversores, la difusión de las actividades de nuestra red ha sido la tarea que más tiempo nos ha llevado a lo largo del año pasado. Aun siendo un término ampliamente difundido, aún es necesario realizar una gran labor de difusión para que este mecanismo de financiación sea cada vez más utilizado.

A continuación se hace un breve repaso de los esfuerzos de difusión realizados:

• Parques tecnológicos Centros de Innovación y de apoyo al emprendimiento. En concreto nos reunimos con Walqa (Huesca), Polo Garaia (Arrasate) y CEIN (Noain).

• Asociaciones empresariales. Se realizó una presentación a AER (Asociación Empresarios de la Ribera) y Laseme (Asociación de Empresas de la Merindad de Estella). También se mantuvieron reuniones con el Colegio de Ingenieros Tecnicos Industriales de Navarra.

• Entidades de Desarrollo Local. Cederna Garalur y TEDER (Centro de Desarrollo Rural de Tierra Estella).

• Sociedades gestoras de capital riesgo como RICARI (La Rioja) y Start Up (SODENA NAVARRA).

• Empresas privadas. Numerosas son las empresas que hemos visitado para hacerles conocer la existencia de la red y su funcionamiento.

Fruto de esta difusión han sido las jornadas informativas en las que se ha participado, organizadas por algunas de las entidades mencionadas:

• AER. Jornada sobre alternativas de financiación para empresas existentes actualmente, celebrada en las instalaciones de la Asociación, en Tudela.
• Cederna Garalur. Jornadas sobre alternativas de financiación, orientada a emprendedores, celebradas en Bera y en Aoiz.

Asistencia a otros Foros.

esyges ha acudido a foros organizados por otras redes, con el fin de avanzar en el desarrollo de las colaboraciones y para conocer proyectos potencialmente interesantes para los miembros de nuestra red.

Así, hemos asistido a foros organizados por Crecer + y Aragón Invierte, en donde se han conocido proyectos interesantes, alguno de los cuales ha sido presentado en nuestra red.

Igualmente, se asistió a la SIE, Salón de la Innovación y el Emprendimiento, impulsado por el Ayuntamiento de Huesca y el Gobierno de Aragón.

Formación para inversores.

El pasado año, esyges celebró una sesión formativa para inversores con el fin de que los participantes de la red vayan incrementando sus conocimientos y su seguridad a la hora de tomar decisiones de inversión.

La jornada tuvo lugar en las instalaciones del Colegio de Ingenieros Técnicos Industriales de Navarra y se contó con la colaboración de Antonio Sala, consejero delegado de BCN Business Angels. La jornada constó de dos partes, una expositiva de contenidos técnicos y otra posterior en la que se explicó un caso real de inversión en un proyecto por parte de inversores de la red de BCN BA y un proyecto que actualmente está en proceso de búsqueda de financiación.

Proyecto de expansión de esyges – Club de Inversión.

En septiembre de 2013 se comunicó a esyges por parte del Ministerio de Industria, Energía y Turismo (MINETUR), la concesión de una ayuda para la creación de una red de Business Angels internacional que ha supuesto un gran aliciente para el impulso de esta actividad.

Os concretamos este proyecto en nuestros objetivos para el presente año 2014.

Conclusiones.

Podemos concluir que el gran esfuerzo realizado durante 2013 ha tenido resultados tangibles tanto en el afianzamiento de las redes en que esyges participa como en la consecución de financiación para proyectos.

Sin embargo, somos conscientes que aún queda un largo camino para que las redes de BA sean como un mecanismo más de financiación de proyectos empresariales a combinar con los mecanismos más difundidos en la actualidad.

Igualmente, también somos conscientes de que hay cosas a mejorar en el funcionamiento de nuestras redes. Por este motivo, os animamos a que nos hagáis llegar vuestras sugerencias para que entre todos consigamos un funcionamiento más eficiente que mejore el acceso de nuestros proyectos empresariales a las fuentes de financiación.