lunes, 30 de septiembre de 2013

COMPARATIVA ESPAÑA-FRANCIA

Una de las dificultades que presenta todo proceso de internacionalización consiste en las diferencias existentes a nivel normativo entre los países de origen y destino. Incluso dentro de la Unión Europea, a pesar de los esfuerzos que se hacen para alcanzar una armonización normativa entre los países miembros, podemos encontrar diferencias significativas entre unos países y otros.

Igualmente, a la hora de encarar un proceso de inversión en una empresa con domicilio fiscal diferente al nuestro, debemos analizar con detenimiento las diferencias existentes entre nuestro país y el país en el que se encuentra la empresa objetivo, con el fin de tener clara la viabilidad del proyecto, la fiabilidad de las previsiones económico financieras y la rentabilidad propuestas.

Por este motivo, esyges está elaborando una comparativa a nivel fiscal, mercantil y laboral entre España y Francia, con el fin de acometer estos y otros procesos con mayor seguridad. Para la realización de la comparativa esyges está contando con la inestimable colaboración de ASINE NORTE, S.L. asesoría integral de empresas, por la parte española y de SOGECS Societe de Gestion, D’Expertise Comptable et D’Audit por la parte francesa.

El pasado 5 de septiembre tuvo lugar la última reunión de trabajo del equipo, en las instalaciones de esyges, con la presencia de François Lissar por parte de SOGECS e Iñaki Auzmendi por parte de ASINE. Tras el análisis de los avances realizados en la elaboración de la comparativa se estableció la fecha del 27 de noviembre de 2013 como fecha para la validación definitiva de la comparativa.

A continuación de la validación del estudio comparativo, se procederá a su difusión y puesta a disposición de los clientes de ASINE, SOGECS y esyges, de lo cual os informaremos en el momento oportuno.


APOYO AL EMPRENDIMIENTO

Tal y como os hemos ido informado en nuestro blog a lo largo del verano, esyges está desarrollando una serie de acciones de apoyo al emprendimiento. Así, os informábamos en ocasiones anteriores que a principios de verano comenzamos el acompañamiento de tres proyectos en el camino de configuración de su plan empresarial como paso previo a su puesta en marcha y/o comienzo en la búsqueda de financiación a través de inversores privados.

Dentro de las actividades que esyges viene desarrollando dentro de su apoyo al emprendimiento, se ha firmado un acuerdo de asistencia técnica con Cederna Garalur para la “REALIZACIÓN DE ACCIONES DE SENSIBILIZACIÓN en el Marco del proyecto NUEVAS VÍAS HACIA EL EMPRENDIMIENTO; DESDE LA IDEA HASTA EL MERCADO, DESDE EL MERCADO A LA IDEA”.

La Asociación Cederna Garalur nace en 1991 como una asociación sin ánimo de lucro para trabajar por el desarrollo económico y social de la Montaña de Navarra. El trabajo llevado a cabo por esta Asociación contribuye a la mejora en la calidad de vida de los habitantes de la Montaña de Navarra.

Esta asistencia técnica se centrará en dar a conocer las diferentes alternativas de financiación existentes para los emprendedores, con una mención especial a las Redes de Inversores Privados (Business Angels) de las que tanto se está hablando de un tiempo a esta parte. Esta mención especial consistirá en las realización de sesiones de trabajo para que los emprendedores adquieran el conocimiento suficiente como para emprender el proceso de búsqueda de inversores a través de la participación en Foros de Inversión, como el Foro MODERNA de Inversores, gestionado por esyges.

La actuación se encuadra en el “EJE 4 LEADER DEL PDR 2007-2013 Montaña de Navarra EN SU FASE 3: HERRAMIENTAS PARA EL EMPRENDIMIENTO".

Junto con esta nueva acción de apoyo al emprendimiento, seguimos acogiendo proyectos en su proceso de preparación del plan de negocio y búsqueda de inversores. Cuatro son los proyectos que se han incorporado recientemente a este proceso, de los que os iremos dando noticias conforme avance el desarrollo de los mismos.

Animamos a todos los emprendedores que necesiten financiación para sus proyectos que se acerquen a nuestras instalaciones, donde les informaremos de las diferentes actividades de apoyo al emprendimiento que desarrollamos entre los que destaca el Foro MODERNA de Inversores.


9º Foro MODERNA de Inversores

Recién comenzado el nuevo curso académico ya tenemos preparado la próxima edición del Foro MODERNA de Inversores, en su novena edición, y con ánimos renovados por los éxitos que os hemos ido comentando en los últimos meses.

El próximo 10 de Octubre, a las 18:00, tendrá lugar la celebración del 9º Foro MODERNA de Inversores, en las instalaciones de Cámara Navarra tal y como viene siendo habitual en las últimas convocatorias celebradas.

Nuevamente serán cuatro los proyectos a presentar, de los cuales os hacemos una pequeña reseña a continuación:

BUEN PEREGRINO

Se trata de un proyecto que engloba una amplia gama de servicios orientados a aquellas personas interesadas en actividades de ruta por etapas. El inicio de este proyecto aprovecha el gran interés existente por el Camino de Santiago, si bien es adaptable a cualquier ruta de similares características.

MUEBLE INODORO OCULTABLE

El promotor de este proyecto ha patentado un producto innovador en el sector de los materiales de construcción para baño. Se trata de un mueble contenedor de inodoro ocultable autolimpiable, que presenta importantes ventajas frente a otros inodoros existentes en el mercado. Partiendo de este desarrollo básico inicial se tienen previstos una serie de desarrollos futuros para el mismo nicho de mercado u otros diferentes.

TEQUILA WORKS

Es una empresa que se dedica al desarrollo de software especializado, concretamente a la creación y explotación comercial de Propiedades Intelectuales, productos, marcas y franquicias basadas en universos de ficción, a través de videojuegos descargables y otros productos y servicios multiformato ricos en interactividad, diseño y experiencia de usuario. Actualmente busca financiación para desarrollar el videojuego Deadlight 2, secuela del exitoso Deadlight 1.

PLAYMUS

Este proyecto consiste en el desarrollo de una plataforma on line para el juego del MUS, importante elemento del patrimonio cultural de Navarra. Se proyecta como una plataforma que proporciona una experiencia de juego auténtica, en un entorno de juego seguro y fiable y con múltiples funciones (chats en directo, posibilidad de elección de compañero y rivales, apuestas, torneos, etc.).

Esperamos que los proyectos sean de vuestro interés y que podamos comentarlos en el networking posterior a las presentaciones.

.... FINAL FELIZ!


En noviembre de 2012 tuvo lugar el 6º Foro MODERNA de Inversores, el primero de los gestionados por esyges, en el que se presentaron cuatro proyectos, dos de los cuales encontraron financiación fuera de la red de inversores.

Sin embargo se ha seguido trabajando en la búsqueda de financiación para los otros proyectos que ha tenido recientemente un desenlace positivo para uno de ellos, en concreto Pharmamodelling S.L.

Pharmamodelling S.L. es una empresa farmacéutica especializada en ensayos clínicos y preclínicos que ofrece un servicio integral de planificación, gestión, análisis de datos, farmacovigilancia y pipe-line propios.

En Julio 2012, se presentó un proyecto al subprograma INNPACTO, cuya resolución definitiva ha sido favorable. De este proyecto se esperan obtener 4 propiedades intelectuales.

Tras largos meses de búsqueda de inversores y negociación de la entrada en el capital de la sociedad, finalmente el 11 de septiembre se formalizó ante notario una aportación de capital total de 117.199,00 €.

Las nuevas aportaciones de capital han sido realizadas en todos los casos por inversores particulares. De la aportación total de capital el 48 % corresponde a inversores de la red, lo que ha posibilitado el cierre de la operación. De los capitales aportados, prácticamente el 70 % provienen de inversores con domicilio fiscal fuera de Navarra.

El cierre de esta operación ya había sido anticipado en boletines anteriores si bien el periodo vacacional y la dificultad de cuadrar agendas ha retrasado levemente su formalización.

Confiamos en que, tras la aprobación del proyecto INNPACTO, este hito marque el inicio del despegue de este proyecto, al que le deseamos nuestros mejores deseos.


sábado, 31 de agosto de 2013

ANTES DE INVERTIR .....

Antes de invertir en una empresa, debemos conocer con claridad su situación real respecto a muchos aspectos. Por este motivo, en entregas anteriores del Cuaderno del inversor, realizamos una primera introducción en lo que es una due diligence. Siendo un tema fundamental si queremos minimizar los riesgos a la hora de invertir, queremos transmitiros la opinión de los especialistas. Hoy os presentamos la visión de Iñaki Auzmendi de Asesoria Integral de Empresas (ASINE), quien acumula una experiencia superior a los 20 años en estos temas.

Las Due Diligences. Medida necesaria ante la inversión.

Ante cualquier decisión que tomamos en la vida que nos obliga a realizar un esfuerzo para obtener un resultado positivo, hemos dedicado un tiempo a reflexionar sobre su conveniencia, midiendo si merece la pena dicho esfuerzo para lograr el fruto deseado.

Si es usted quien está en estos momentos planteándose invertir en un proyecto empresarial, es necesario que conozca en profundidad la empresa en la cual va a depositar su confianza y sobre todo inicialmente asumir el riesgo que conlleva dicha inversión. Porque lo que hay que tener en cuenta antes que nada, es que ante el planteamiento de realizar una inversión empresarial asumimos un riesgo inherente que es fundamental conocerlo para poder calibrarlo. Y para poder conocerlo es básico y primordial conocer y analizar en profundidad el destino de nuestro capital: la empresa.

Este proceso que analiza y verifica la situación real del negocio y sus perspectivas de futuro, se denomina Due diligence.

Contenido de una Due diligence.

Una Due diligence consta del siguiente contenido:

  • Área comercial y de operaciones de mercado. Análisis de la compañía en lo referente a su estrategia de ampliación de mercados, posición competitiva, situación e influencia en el mercado etc.
  • Situación patrimonial, financiera y de gestión. Análisis por partidas del balance de situación, cuenta de Pérdidas y Ganancias y situación financiera. Rentabilidad del capital, global, etc.; calidad de la deuda y nivel de endeudamiento; calidad de los plazos a clientes y proveedores; rotación de tesorería etc.
  • Medioambiental. Análisis del riesgo medioambiental que afecte a la empresa, cumplimiento de legislación y regulación medioambiental etc. 
  • Riesgos y seguros. Análisis de exposición de la compañía a riesgos presentes o futuros y coberturas de seguros que las cubren.
  • Cumplimiento legal y situación contractual. Comprobación de los cumplimientos legales a los que esté sujeta la compañía resaltando por su importancia la legislación tributaria, laboral y mercantil.
  • Análisis de la aplicación correcta de la legislación laboral en lo que respecta a encuadramiento correcto de los trabajadores, contratos de trabajo, aplicación de retenciones etc.

Cada aplicación de una Due diligence, debe ser realizada por un experto en la materia, garantizando que la verificación de la realidad empresarial no ofrece duda de la viabilidad del proyecto en el cual se va a invertir el capital o por el contario aconseja no realizar dicha inversión.

Ejemplo de Due diligence.

Para un conocimiento en profundidad de la situación empresarial, se recurre a un experto para practicar un análisis de balance. Con este análisis, podemos obtener información muy importante que nos facilite de forma clara el conocimiento de la situación económica y financiera de la misma y nos ayude a tomar decisiones de futuro con una mayor seguridad.

Pero hay que tener en cuenta que el análisis se aplica sobre unos datos reflejados en un balance. Son sólo eso. Datos. Pero la pregunta es ¿qué situación real respalda a los números reflejados en un balance? Podemos decir que el balance es una fotografía de la situación de la compañía. Como el palacio que aparece en la fotografía de una película de cine puede ser maravilloso y de gran belleza, siendo en realidad tan sólo un decorado perfectamente diseñado.

La Due diligence, es el proceso que analiza que existe detrás de la fotografía del maravilloso palacio. O aplicando a la empresa, es el proceso que analiza en profundidad cada elemento que constituye un balance.

En el caso concreto del análisis del balance, se presentan como unas pinceladas de aplicación de Due diligence, la exclusión de activos ficticios, como exceso en la valoración de existencias, saldos de clientes incobrables sin dotar su cobro, deudas con socios sin regularizar legalmente etc. Igualmente en el pasivo, la situación real de los saldos exigibles de cualquier naturaleza y su correcta clasificación contable reflejando el largo y el corto plazo, deudas con terceros que no estén documentadas, situaciones especiales de pago en base a acuerdos públicos y privados etc.

De la misma forma en la cuenta de Pérdidas y Ganancias, es fundamental la comprobación de la valoración real de los costes sobre todo en lo que respecta a retribuciones a socios y demás partes vinculadas por cualquier concepto comprobando que sean de mercado, pues de lo contrario no refleja la imagen fiel de la viabilidad económica de la actividad empresarial. Es un pequeño ejemplo de algunas de las partidas de balance y de gestión que deben ser analizadas con el fin de conocer y verificar la situación real de la empresa.

La aplicación de las Due diligence son fundamentales y deberían ser de obligado cumplimiento garantizando al inversor el conocimiento real de la situación global del destino de sus recursos económicos. Porque ¿quién invertiría en un maravilloso y bello palacio basando su decisión tan sólo en una fotografía mostrada por quien está deseoso de venderlo?


CARA A CARA CON LOS EMPRENDEDORES

 
Un proyecto interesante, lo será aún más si quienes lo impulsan son también interesantes. Con esta entrevista queremos daros la oportunidad de que conozcais algo más del proyecto idplus a través de las explicaciones de uno de sus promotores, Mikel Morote.

¿Podrías definir, de manera sencilla, en qué consiste vuestro proyecto?
Hemos creado un carné digital que entre otras cosas nos va a permitir utilizar nuestro inseparable teléfono móvil como sistema de identificación. Nos permite llevar siempre a mano y bien protegida información que podamos necesitar (nº de cuenta, póliza seguro, etc.), compartirla de manera muy sencilla y crear con ella multitud de tarjetas digitales. Contiene además un sistema de emergencias único avalado por Cruz Roja Española.

¿Cuál es vuestro mercado potencial?
Por un lado toda empresa o entidad que quiera instalar un sistema de identificación que aporte una gran comodidad a sus usuarios o clientes, y por otro las propias personas que están hartas de reunir montañas de tarjetas de plástico con un impacto medioambiental no desdeñable.

¿En qué sectores o potenciales clientes estáis centrando vuestros esfuerzos actualmente? ¿Qué servicios ofrecéis?
Los sectores en los que hemos obtenido mayores avances hasta la fecha han sido en el sector sanitario, el de bibliotecas y en fichado en centros de trabajo. Ofrecemos toda una gama de servicios relacionados con el sistema dual de identificación digital, la gestión publicitaria del dispositivo lector y servicios de utilidades relacionadas (tickets y citas digitales, imagen corporativa, tarjetas profesionales digitales, etc.).

Por entender bien el estado actual del proyecto, ¿la aplicación está disponible para los usuarios? ¿Qué puede hacer con ella el usuario?
El usuario puede en este momento crear su carné digital, almacenar información personal, crear sus servicios personales, transmitir toda la información que introduzca de una manera muy simple, instalar su sistema de emergencias y configurar su tarjeta de emergencias. Los servicios de identificación irán apareciendo conforme las empresas y entidades vayan implantando el sistema, que creemos que va a ser realmente pronto. Se puede descargar libremente porque es gratuita. No necesita registro ni recogemos dato alguno del usuario. Intentamos respetar al máximo, igual que nos gustaría que nos respetaran a nosotros.

¿Qué diferencia esta aplicación de otras que existen actualmente en el mercado?
En primer lugar que no se necesita una conexión de datos para funcionar normalmente, que no importa a qué compañía pertenezca el móvil, que no dependemos de cobertura y que no recogemos los datos del usuario ni invadimos su privacidad. Y principalmente que hemos planteado desde el inicio el sistema dual emisor/receptor para evitar problemas de que no funcione la tarjeta donde la queramos usar, y que la creación o instalación de una nueva tarjeta es algo sencillísimo, sin largos procesos de fotografiar tu tarjeta de plástico ni cosas similares. No utilizamos en absoluto la radiofrecuencia. Y por último, que contiene un sistema de emergencias único en el mundo.

¿Veis lejano el momento de dar el salto a la internacionalización? ¿qué tiene que ocurrir para que tenga lugar?
Lo vemos bastante cercano, porque al estar basado en software y contar de origen con la traducción a 9 idiomas por un equipo de especialistas, no encierra ninguna dificultad especial para ser replicado en cualquier parte. Nuestra idea es siempre contar con distribuidores locales, de modo que allá donde vayamos esperamos no entrar en conflicto con es estatus establecido, sino potenciar el programa de "partners" y aprovechar su conocimiento profesional de su entorno. Lo que debe ocurrir es que encontremos el apoyo económico y profesional suficiente para comenzar con fuerza la fase de comercialización, y contar con las personas adecuadas para abordar ese punto específico de comercialización exterior.

Cambiando de tercio, ¿qué os ha llevado a poner en marcha esta empresa?
Estar convencidos de que tenemos una idea espléndida, con un potencial de negocio comparable a muy pocas cosas ahora mismo, que cuenta con una enorme capacidad de generar empleo y un componente altruista que nos va a permitir desarrollar un proyecto que nos haga sentir realmente orgullosos. El día que nuestro sistema salve una vida habremos encontrado una buena parte de la recompensa.


Mikel Morote presentando su proyecto

¿Cuáles son las mayores dificultades que os habéis encontrado desde que surgió la idea inicial? ¿Cómo ha sido la experiencia hasta el momento?
Encontrar personal bien formado y con la cabeza bien amueblada, que no abunda. Muchas horas de trabajo dedicadas con personas que parecían implicadas pero que finalmente no era así, hasta encontrar las personas adecuadas y poner rumbo a toda máquina. Hasta el momento, la creación de una idea, su diseño, pulido, puesta en marcha y convertirla en realidad es realmente gratificante. Toda la parte creativa produce una gran satisfacción si sabes sacar chispas a cada momento. Toda la fase de relaciones públicas es un poco más dura, pero igualmente gratificante cuando las cosas se van desarrollando como está ocurriendo en este caso, que en cada lugar que presentamos el proyecto la gente queda encantada y nos anima a seguir con la misma ilusión. Y esperamos que esta nueva fase sea también gratificante: "toda la música es buena para quien sabe escuchar".

¿En qué fase se encuentra actualmente la empresa?
Diríamos que en fase de consolidación, pues tras la fase inicial de creación y desarrollo del proyecto, nos encontramos ante el reto de salir a la calle y empezar a "dar voces". Hasta ahora ha funcionado con la aportación económica personal de los socios, por lo que las cuentas están saneadas y no arrastra ningún lastre.

¿Cuáles crees que son los factores claves de vuestro negocio?
Uno de los factores clave es que resolvemos un problema real: cada día estamos más hartos de llevar mil tarjetas, y precisamente no tener encima la que necesitamos usar en ese momento o no somos capaces de localizarla, algo muy habitual. Y no debemos perder de vista la posibilidad de producir un ahorro medioambiental dando un paso ya definitivo hacia la digitalización y la reducción de consumo de plásticos, papel y tintas.
Un importante factor es que creemos que nuestro planteamiento es una evolución natural según el estado de la técnica. Estamos convencidos de que esto va a ocurrir tarde o temprano; no sabemos si lo haremos nosotros o lo harán otros, pero lo que sí creemos es que va a ocurrir de todas todas. Creemos que estamos ofreciendo suficiente valor añadido a los usuarios finales como para que estén dispuestos a dar el paso para asumir el concepto, y tanto valor a entidades y empresas que estarán dispuestos a afrontar la actualización de sus sistemas con interesantes propuestas de mejora competitiva.

Mirando a largo plazo, ¿Cómo ves el futuro de Idplus?
Qué vamos a decir como promotores: pues realmente prometedor. Creo que es algo con una capacidad de desarrollo y de adaptación que viendo lo que hemos sido capaces de hacer en 9 meses, lo único que no imagino es dónde puede terminar esto. Te pones a trabajar cada día y constantemente tenemos que parar porque se nos desbordan las ideas y las posibilidades. Espero que llegue a un nivel de consolidación que permita, como decía, crear mucho empleo de calidad, como todo el que hemos producido en otros proyectos hasta la fecha.

Has participado recientemente en un foro de inversión, ¿qué te ha parecido la experiencia? ¿La recomendarías a otros promotores en tu misma situación?
Personalmente me ha servido para aprender y tener una experiencia vital más en mi haber. No es un formato que me agrade especialmente, porque me siento más a gusto en las distancias cortas y en privado para tratar determinados asuntos (es lógico, tengo 48 años y una considerable trayectoria), pero de todo se puede extraer una enseñanza. No estaba muy enfocado en el objetivo y no creo que produzca ningún resultado, pero es un paso más en todo este proceso. Habrá gente con otra formación e histórico que sepa sacar más partido a este tipo de reuniones, y espero que yo en el futuro también. Recomendaría a quien quiera presentarse que se tome su tiempo con calma, busque buena orientación para saber bien a qué se enfrenta y centre adecuadamente sus objetivos.

Por último y agradeciendo habernos concedido esta entrevista, ¿tienes algún mensaje para sus clientes potenciales?
Esperamos que pronto idplus (id+) os resulte muy familiar. Todos deberíamos llevar encima un sistema de emergencias que puede llegar a salvarnos la vida. Aunque a veces no nos gusta pensar en medidas de precaución, si le dedicamos un minuto nos daremos cuenta de que no sólo yo, sino que todos mis allegados deberían tener un sistema como este, que es gratuito. Si algún día instalas y configuras idplus, ya nunca lo quitarás de tu teléfono.

ASOCIACIÓN DE EMPRESARIOS DE LA RIBERA: XII PREMIOS FUTUROS PROFESIONALES


El pasado 24 de Junio, se entregaron los XII Premios del concurso Futuros Profesionales organizado por la Asociación de Empresarios de la Ribera, con la colaboración de las entidades “la Caixa” y Fundación Mapfre “Juntos somos capaces” y el apoyo del Departamento de Educación y la Confederación de Empresarios de Navarra. Este concurso, dirigido a alumnos de los Centros de Formación Profesional de la Ribera, ha contado en esta edición con la participación de 20 alumnos que han presentado un total de 9 proyectos.

Este premio es un reconocimiento del espíritu emprendedor y de las ideas innovadoras de los estudiantes de Formación Profesional de la Ribera navarra. En palabras de Laura Sandúa presidenta de AER, la FP es una herramienta decisiva para adecuar la oferta y la demanda laboral. “Entendemos y creemos que la formación es una de las principales, por no decir la principal, herramienta que tenemos hoy para luchar contra el desempleo, y a la vez dotar a las empresas de trabajadores cualificados que las ayuden a aumentar su productividad y competitividad” añadió Sandúa.
De cara a próximas ediciones de estos premios, la AER quiere que las empresas tutoricen algunos proyectos. “Atendiendo al compromiso adquirido por la AER respecto a la Formación Profesional de dotar a estos premios de un valor añadido, a partir del nuevo curso vamos a intentar poner en práctica y materializar ese propósito que les comentamos en la anterior edición de tutorizar algunos proyectos por parte de las empresas, a fin de que éstos puedan tener la oportunidad de ser 100% viables”. Además, explicó que el próximo curso se pondrá en marcha el programa IDeAcción, enmarcado en el Plan de Emprendimiento del Gobierno de Navarra, que tienen por objeto promover el emprendimiento mediante la detección temprana de iniciativas e ideas de negocio.

Los proyectos premiados han sido “Marca para la Asociación de Comerciantes de Corella”, realizado por Carlos Virto Catalán, alumno de Gráfica Publicitaria de la Escuela de Arte de Corella; “Essence Naturelle”, de Melissa García García, Patricia Ramírez de Ocáriz Abad, Nuria Teribia Pérez y Alba Zapater Cerezuela, de Gestión Comercial y Marketing del C.I.P. ETI de Tudela; “Mesa Texta”, de Ángel López Ochoa, estudiante de Mobiliario de la Escuela de Arte de Corella; e “Invernaderos ecológicos Mallac, S.A.”, de los alumnos de Administración y Finanzas del C.I.P. ETI Andrea Polo Marín, Lorena Beguer Garnacho, Carlos Ripalda Tuqueres, María González Redrado, Ana Cris Oliver Sáez y Laura Marquina Fernández. Además, el jurado concedió una mención especial al proyecto “Aquavivienda en el lago”, realizado por Natalia Ezquerro Solana, alumna de la Escuela de Arte de Corella.

Podéis consultar el fallo completo del concurso en el siguiente enlace http://www.infoaer.com/formacion0.htm