viernes, 4 de abril de 2014

FRANCIA ANIMA A LAS EMPRESAS ESPAÑOLAS A INSTALARSE EN EL PAÍS.

Recientemente podíamos leer en EL CONFIDENCIAL un titular bastante llamativo a nuestro modo de entender: “Francia confía en las empresas españolas y les anima a instalarse en el país”.

Este titular estaba motivado por la celebración en Madrid por primera vez de un foro empresarial para animar a las empresas españolas a instalarse en Francia. Organizado por la Cámara de Comercio francesa, su objetivo era incitar a las pymes no sólo a seguir exportando al país vecino sino también a crear negocio en su territorio, a invertir, en definitiva, en el país galo.

Esta invitación podría parecer osada estando la economía española en la situación en que está pero, independientemente del interés propio que haya en esta propuesta de las autoridades francesas, no es menos cierto que gran número de empresas se han lanzado a la conquista del mercado exterior (muchas, por primera vez) como vía para compensar la contracción del mercado interno.

En muchas ocasiones se ha dado este paso sin pensar en la mejor forma de emprender esta aventura que, queramos o no, es una inversión a medio largo plazo. Y una de las formas de abordar el mercado exterior, coincidiendo con la Cámara de Comercio francesa es la implantación en el mercado de destino.

Aunque la idea inicialmente pueda ser interesante no hay que obviar las dificultades, entre ellas las diferencias normativas, legales y culturales En la publicación de EL CONFIDENCIAL ponían en boca de Isaac Martín (ICEX) que “Hay que poner especial atención y cuidado en el riguroso cumplimiento de la normativa local, de forma muy particular en los ámbitos tributarios y social”.

esyges - Club de Inversión en Francia.


En este sentido, desde mediados de 2013 esyges está desarrollando una serie de actividades encaminadas a facilitar a sus clientes la entrada en el mercado francés y su implantación más allá de la frontera, cuando el proyecto así lo aconseja.

El primero de los pasos dados fue la elaboración de una comparativa laboral, mercantil fiscal y contable entre Francia y España con el fin de que las empresas de ambos lados de la frontera dispongan de una guía de referencia en estas materias. Esta comparativa fue elaborada en colaboración con ASINE y SOGECS, dos asesorías una de Navarra y otra de Aquitania. Como fruto de esta colaboración algunos de nuestros clientes están valorando emprender la aventura de la internacionalización.

Pero esta comparativa no supone un hecho aislado sino que se encuadra en un proyecto de expansión de las actividades de esyges, haciendo especial hincapié en la ampliación de las actividades de nuestra red de inversores privados (esyges – Club de Inversión).

El ámbito de actuación prioritario de nuestra red es Aragón, La Rioja, Navarra y País Vasco. A estas zonas hay que añadir Aquitania, en el sur de Francia por una cuestión de proximidad, aunque conforme se afiancen los pasos dados se extenderá al resto de Francia. Adicionalmente, estamos desarrollando acuerdos de colaboración en Barcelona, Madrid y Valencia.

Los objetivos perseguidos por esta ampliación del campo de actuación son, fundamentalmente, tres:
  • Ampliar la capacidad de captación de proyectos.
  • Incrementar la base de inversores y ampliar los acuerdos de colaboración con otras redes para fomentar la coinversión.
  • Crear un networking empresarial entre los inversores de nuestra red y los de otras redes, sobre todo en el extranjero.
Nuestro próximo hito en este proceso es la celebración de un foro de inversión con participación de proyectos e inversores de ambos lados de la red.


Si estás interesado en este u otro tema de los aquí mencionados, no dudes en contactar con nosotros.

jueves, 3 de abril de 2014

BIOTECNOLOGÍA I.

La biotecnología es una industria en crecimiento en todo el mundo que está revolucionando prácticamente todos los aspectos de la vida moderna. Gracias a la biotecnología, se están consiguiendo grandes avances como son; aumento del suministro mundial de alimentos, producción de combustible que ayudará a mejorar la calidad del medio ambiente e importantes avances en la medicina que van desde la detección de virus en recién nacidos a la cura de enfermedades que antes se creían incurables. Tanto es así, que un experto, afirmó que en 2030 la esperanza de vida se situará en los 125 años gracias a los avances de la biotecnología. Es por ello, que los avances en este campo dejan claro la importancia de la ciencia en el mundo, así como sus beneficios.

En los últimos años, se ha hablado mucho de la biotecnología, pero, ¿Qué es la biotecnología? Bien, pues en un sentido literal, la OCDE define la biotecnología como; “la aplicación de los principios de la ingeniería científica para el procesamiento de materiales por los  agentes biológicos”. La biotecnología es una gran palabra y con un gran significado, una gran industria que está creciendo a un ritmo imparable.

La biotecnología está presente en diferentes sectores de la economía, como son; la agricultura, la medicina y la industria. En los tres sectores, gracias a la biotecnología, se consiguen avances que quizá antes eran impensables, pero tal vez los adelantos en el sector de la medicina son los que más sorprenden.

BIOTECNOLOGÍA SANITARIA

La biotecnología sanitaria hace referencia inicialmente a medicamentos que contienen organismos vivos y que pueden ser fabricados por combinación de secuencias de ADN que normalmente no ocurrían juntas. Se estima  que en el año 2015, más del 50% de los medicamentos tendrán su origen en la biotecnología.

La biotecnológica sanitaria también se refiere a los avances  que aumentan la eficacia y seguridad de los tratamientos, así como también reducen el uso de tratamientos ineficaces y sus reacciones adversas. También, es importante el avance que ha sufrido gracias a la biotecnología el diagnóstico y el pronóstico de diferentes enfermedades. Así por ejemplo se destaca que las pruebas in vitro pueden determinar con precisión numerosas enfermedades en bebes que no llegan a nacer o en personas de cualquier edad. 
Los avances en el mundo sanitario gracias a la biotecnología hacen referencia a diferentes campos de la medicina.

Por ejemplo, en lo que respecta al rRNA, entendido como  la abreviatura de ADN recombinante, los científicos, cortan, pegan y copian el ADN. Lo editan para  formar nuevas moléculas sintéticas. La tecnología ha demostrado el potencial de estas acciones y las aplicaciones de estos métodos han aumentado.

Otro campo de gran relevancia en la medicina ha sido la genética. Actualmente la genómica, es decir, el estudio de los genes y sus funciones de forma masiva, permite a un científico identificar y secuenciar los genes específicos responsables de proteínas particulares con funciones específicas en el organismo. Estos avances están permitiendo grandes progresos en el estudio de los genes. El uso de biomarcadores para el diagnóstico y prevención es un campo abierto con un potencial impresionante. Tanto es así, que es imposible determinar el potencial pero lo que es cierto es que los negocios, la inversión y las comunidades médicas y científicas están compitiendo para entrar en este mercado de los biomarcadores.

Al igual que la genómica, otras herramientas de determinación masiva como la proteómica, la epigenómica y la metabolómica están surgiendo con fuerza. Estas nuevas herramientas junto con la bioinformática nos están permitiendo llevar tanto a los investigadores como a la industria biotecnológica al éxito. La proteómica, por ejemplo, se define como el estudio masivo de las todas proteínas que se expresan en las células. Los investigadores identifican los roles de las proteínas y estudian sus interacciones. Este estudio es vital para el desarrollo de tratamientos más eficaces y para un diagnóstico más exacto.

La aplicación de la biotecnología en el mundo de  los genes y las proteínas está siendo una herramienta de gran éxito. Por ejemplo, se están descubriendo tratamientos médicos revolucionarios, además los investigadores están creando innovadores métodos para el desarrollo de nuevos diagnósticos, vacunas y medicamentos.

Más allá de los genes y las proteínas, está surgiendo actualmente y con fuerza una rama de la ciencia denominada epigenética, que estudia los cambios a nivel biológico que no son debidos a modificaciones en el código genético pero sí pueden ser debidos a alteraciones por el estilo de vida y la dieta. El estudio de estas marcas epigenéticas puede explicar muchos de los trastornos de la salud que vienen causados por una interacción negativa entre los factores genéticos y las influencias medioambientales.


Las células madre también dejan paso a la tecnología. En la actualidad, una gran parte de la investigación se está centrando en el estudio de las células madre de embriones y de adultos. La importancia de la investigación en este tipo de células recae en la medicina regenerativa, concretamente en los trasplantes de médula ósea.

(continuará)

NUESTROS PROYECTOS

Hoy entrevistamos a Javier Campión, uno de los socios promotores de Making Genetics, empresa de reciente constitución que trabaja en el campo de la biotecnología.

1.- ¿Quién es M.G.? (La empresa, sus orígenes, fecha constitución)
M.G. es una empresa que se empieza a gestar en el otoño del 2012. Tras diversas vicisitudes y diferentes planteamientos de plan de negocio, que iban desde el más puramente comercial hasta un punto de vista más bioinformático, la empresa se crea en abril del 2013. A continuación y gracias al impulso de Sodena y posteriormente de Enisa, hemos podido arrancar y situarnos en CEIN, que es donde estamos situados actualmente.


2.- ¿de dónde provenís los promotores? ¿Que vinculación previa teníais?
Los promotores venimos del mundo de la investigación universitaria. Los tres promotores tenemos una sólida formación en Ciencias Biológicas, genética molecular y epidemiología nutricional. Algunos con más experiencia que otros, pero siempre con la misma ilusión y perseverancia, logramos montar un plan de negocio en el que aunamos campos de la ciencia punteros como el estudio de la epigenética con la resolución de necesidades reales a nivel clínico.

3.- En un lenguaje sencillo ¿Qué es la epigenética? 
Para explicar de manera sencilla la epigenética, tenemos que explicar primero qué es un gen: un gen es la unidad básica de la herencia en un organismo vivo, y se compone de ADN. A través del ADN los genes codifican (mediante un código genético) instrucciones para crear muchos tipos diferentes de proteínas dentro de nuestras células vivas. Las proteínas son necesarias para construir los músculos, huesos, sangre, hormonas, y todo tipo de tejidos de nuestro cuerpo. Muchas de las características personales, como la estatura, la altura, el color de los ojos, la predisposición a sufrir enfermedades, etc. son determinadas por el código genético y por tanto responsables del número y tipo de proteínas que tenemos cada persona. La parte de la ciencia que estudia los genes y su variabilidad es la genética. Pero más allá de los genes y las proteínas, está tomando fuerza en la actualidad una rama de la ciencia denominada epigenética. La epigenética estudia la capa química dispuesta sobre el ADN. Estas marcas químicas regulan el producto de los  genes, dirigiendo por qué los genes dan lugar a proteínas distintas según cada tejido del cuerpo. Más aún, estas marcas epigenéticas, pueden ser modificadas por el estilo de vida y la dieta. El estudio de estas marcas epigenéticas puede explicar muchos de los trastornos de la salud que vienen causados por una interacción entre los factores genéticos y las influencias medioambientales. Más aún, los científicos están viendo que estas marcas pueden ser heredables, por lo que el estilo de vida, por ejemplo durante el embarazo, puede provocar alteraciones en las marcas epigenéticas que pueden predisponer a sufrir enfermedades en la edad adulta.

4.- ¿Cuáles son los principales campos de aplicación de estos conocimientos?
Los campos en los que el conocimiento de la epigenética puede ser aplicado son amplios y variadísimos. La primera aplicación directa y ya en el mercado es el diagnóstico y tratamiento de enfermedades de base oncológica, campo en el que está siendo aplicada con éxito. Saliendo del campo oncológico, el diagnóstico y pronóstico de muchas enfermedades puede ser objetivo de la epigenética. Enfermedades de base metabólica, inflamatoria, autoinmune o las llamadas enfermedades “raras” pueden ser estudiadas mediante el diseño de paneles genéticos y ahora epigenéticos. Estos paneles son un conjunto de marcadores que indican la probabilidad de sufrir una enfermedad, y su ampliación mediante el estudio de la epigenética puede mejorar tanto su reproducibilibdad como sensibilidad. Otro campo apasionante para la aplicación de la epigenética es la denominada farmacogenética que intenta explicar porque un fármaco a veces no funciona en un individuo determinado, lo que abre las puerta de la medicina personalizada. Más allá de la medicina clásica, tenemos otras aplicaciones fascinantes como la medicina forense, la reproducción asistida, o la nutrigenómica. Este último campo estudia la interacción entre la nutrición y la genética, siendo fundamental por ejemplo para el desarrollo de alimentos funcionales.

5.- ¿Cuál va a ser la actividad de M.G.?
La principal actividad de M.G. es identificar, desarrollar y comercializar nuevos marcadores genéticos y epigenéticos para su posible aplicación en clínica. Para ello buscamos socios que tengan una amplia experiencia de una enfermedad o aplicación clínica y quieran mejorar su diagnóstico o análisis mediante el uso de la epigenética.  Esto se realiza mediante acuerdos de colaboración con hospitales y clínicas. En la actualidad estamos en negociaciones para desarrollar nuevos marcadores epigenéticos relacionados con enfermedades inflamatorias con un gran Hospital del Mediterráneo. También estamos avanzando en la búsqueda de socios que provienen del siempre fascinante campo de la reproducción asistida.

Actuando como una empresa de servicios, ofrecemos desde formación técnica especializada hasta el diseño y la realización de proyectos completos de investigación que incluyan estudios de base genómica. Por supuesto también ofrecemos servicios intermedios como la realización de secuenciaciones a nivel masivo o la posterior interpretación de los resultados a nivel bioinformático. 

6.- Los servicios que vais a prestar requieren unos altos conocimientos técnicos y científicos. ¿Es fácil encontrar personal cualificado para desarrollar este trabajo?
Efectivamente, no solo encontrar personal cualificado para desarrollar este tipo de trabajos es difícil, sino también la fidelización de estos al proyecto de la empresa a largo plazo es complicado. Afortunadamente, después de 20 años de actividad investigadora, contamos con contactos y experiencia para disponer de una cantera de calidad. En este sentido, el participar en proyectos de formación y contactos académicos con universidades es fundamental para tener éxito en este campo.

7.- Por el tipo de servicios que prestáis entendemos que vuestro mercado es internacional desde el inicio….
Sin ninguna duda. Las nuevas tecnologías nos permiten emitir informes y llegar con los servicios bioinformáticos a cualquier parte del mundo. Tanto por nuestra experiencia y preparación como por el tipo de mercado en el que nos movemos, no podemos ni debemos centrarnos solo en el mercado español. En una primera fase buscando clientes y socios nos estamos dirigiendo a países europeos (hemos empezado por cercanía con Francia, aunque también hemos realizado contactos con Reino Unido y Suecia). También hemos hecho contactos y enviado presupuestos a Estados Unidos.

8.- A vuestro entender, ¿Cuáles son los principales retos a los que os enfrentáis?
Como empresa de servicios, nuestro mayor reto es la competencia que existe. Tenemos excelentes centros tecnológicos españoles que están realizando un buen trabajo a nivel de servicio genómico y con los que debemos competir. Nosotros aportamos el valor añadido de la integración de la nutrigenómica con la epigenética.  Respecto a los análisis bioinformáticos, en ese caso no existe tanta competencia y podemos aportar un servicio de calidad muy demandado. Finalmente, para el caso de M.G. como empresa de I+D, tenemos dos retos a los que enfrentarnos. El primero de ellos es que los  estudios de I+D den sus frutos. Es decir que seamos capaces de hacer que los paneles combinados genéticos y epigenéticos sean una realidad a nivel clínico. El segundo reto al que nos enfrentemos es que en la actualidad pocas empresas apuestan por el desarrollo epigenético, y menos las empresas de gran presupuesto, por lo que nuestro mayor reto es posicionarnos entre los primeros que hagan realidad estos paneles a nivel de enfermedades de base no oncológica.

9. ¿Qué valoración hacéis y qué repercusión veis por el hecho de que se haya secuenciado un cromosoma sintético?
En primer lugar la valoración es muy positiva. De nuevo se ha demostrado que la colaboración entre varias universidades y empresas de diferentes países frente a un reto común ha dado lugar a un resultado positivo. La biotecnología da pasos al frente cada día sin frenar su avance a pesar de las limitaciones y retos que encontramos en el camino. Para M.G. lo que supone es darnos cuenta de que no nos podemos quedar atrás. A medio plazo, posiblemente la tecnología del cromosoma sintético tendrá aplicaciones a nivel epigenético o nutrigenómico, por lo que tendremos que estar preparados para comprenderla y ayudar a otras empresas a utilizarlo, así como usándolos en nuestro propio I+D. Nos espera un futuro en el que el avance imparable de la biotecnología deja obsoletas técnicas y aplicaciones que hace muy poco parecían innovadoras.

10.- Como cierre de la entrevista, ¿qué os gustaría transmitir de vuestro proyecto?

En primer lugar, como ha quedado demostrado con el cromosoma sintético, nos gustaría transmitir que todo es posible en el mundo de la biotecnología, por supuesto dentro de los límites de la legislación y la ética. M.G. es una empresa dispuesta a aprender de  las nuevas tecnologías biosanitarias a nivel de secuenciación y genoma para solucionar necesidades prácticas e implementarlas en clínica. Actualmente queremos aportar soluciones a nivel epigenético, el día de mañana tenemos que estar preparados para los nuevos avances científicos y tecnológicos. 

DIFUSIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE LA RED.

Tal y como os comentábamos en la primera publicación de este año, una parte de nuestra actividad la íbamos a centrar en la celebración de jornadas dedicadas al apoyo del emprendimiento y de los inversores. Este mes, hemos participado como ponentes en dos jornadas bajo el título de “Financiación de proyectos e inversión privada “.

En estas sesiones, además de dar a conocer la posibilidad de acudir a inversores privados como vía de captación de recursos, hemos querido transmitir quien es un inversor, que motivaciones puede encontrar para dar el paso de invertir en un proyecto o negocio y las ventajas que le proporciona.


Una de las Jornadas tuvo lugar el pasado 6 de Marzo en Pamplona con la colaboración de Amedna en la sede de CEN. La jornada, suscito gran interés entre la veintena de empresas que participó en la jornada. Se analizó el funcionamiento de los foros de inversores privados y el procedimiento de como participar en estas redes de financiación. Las empresas asistentes, pudieron conocer las diferentes posibilidades que hoy en día existen en el mercado para sus proyectos o empresas. 


La acogida por parte de los asistentes fue muy positiva, una parte de ellos mostraron interés por conocernos y en algún caso ya hemos empezado a conocer sus proyectos y estamos trabajando en ver cómo les podemos ayudar en sus necesidades.


La otra jornada en la que participamos tuvo lugar el pasado 27 de Marzo con la colaboración de Aezmna, en el Hotel Hola de Tafalla.

Al igual que en la jornada anterior, el hilo conductor de esta jornada fue la identificación de las redes de inversores privados y su funcionamiento.  En esta jornada se hizo más hincapié en la definición del inversor, que puede ofrecer y que motivaciones puede encontrar un posible inversor para invertir.   

La última parte de la sesión la dedicamos a la exposición de casos prácticos de éxito así como a responder las preguntas de los asistentes.

Quedamos muy contentos con la aceptación por parte de los asistentes y esperamos  que estas jornadas informativas sean la base para poder establecer relaciones futuras.

Hoy en día una de las principales dificultades con las que se encuentran las empresas y las personas emprendedoras es la búsqueda de financiación debido a las fuertes barreras de entrada para acceder al crédito bancario. Es por ello,  que para cubrir estas necesidades en la actualidad están teniendo gran desarrollo las redes de inversores privados capaces de aportar no solo recursos financieros sino recursos de gran importancia como el conocimiento, la experiencia y los contactos. Además, los inversores pueden encontrar motivación en los nuevos proyectos, ilusión por embarcar en algo nuevo.

jueves, 6 de marzo de 2014

OPERACIONES DE CORPORATE


Los que estéis familiarizados con las actividades de esyges - Club de Inversión estaréis acostumbrados a que os presentemos oportunidades de inversión relacionadas con proyectos Start-Up e incluso proyectos en fase semilla.

Sin embargo alrededor de nuestra red de inversores privados también analizamos oportunidades de inversión correspondientes a empresas consolidadas con una larga trayectoria en sus mercados de actuación que están interesadas en la localización de inversores, tanto para financiar  el desarrollo de su negocio (crecimiento, internacionalización, diversificación, etc.) como para buscar un relevo en la propiedad (capital sustitución).

En el caso de las operaciones de venta de negocios, los motivos que impulsan a estas empresas a acercarse a nuestro Club de Inversión pueden ser muy variados pero nos gustaría destacar los siguientes, vinculados con algunos de los problemas inherentes a la empresa familiar:

Relevo en la propiedad.

Es más frecuente de lo que podríamos pensar que empresas de nuestro entorno deban afrontar un relevo en la propiedad y en la gestión por carecer de un relevo natural en la propiedad proveniente del entorno familiar. El empresario, al acercarse el momento de la jubilación, no encuentra un relevo en su descendencia, por lo que debe proceder a la venta del negocio.

Necesidad de un nuevo impulso para el negocio.

El empresario debe afrontar las dificultades de un mercado globalizado en un entorno de contracción del mercado y con dificultades de acceso a la financiación. En algunas ocasiones, no se siente preparado o no se encuentra con el entusiasmo suficiente para afrontar esta situación, por lo que busca un relevo en la propiedad.

Relevo generacional mal gestionado.

La convivencia de diferentes generaciones en la empresa familiar no siempre es fácil y, cuando surgen los problemas en este campo, no es poco frecuente que la empresa deba afrontar un proceso de venta antes de verse abocada a su desaparición. Si las nuevas generaciones no encuentran su hueco en la empresa familiar, puede desembocar en una salida del negocio y, en consecuencia, en una situación de crisis que amenaza la continuidad de la actividad.

Estos y otros motivos son los que impulsan al empresario a poner en venta sus empresas y desde esyges les prestamos el apoyo necesario para conseguir su objetivo.

De igual manera, en nuestra red se integran inversores cuyo interés radica en la adquisición de negocios en marcha, que son a quienes inicialmente dirigimos las oportunidades de inversión anteriormente indicadas. 

Tanto si estás interesado en vender tu negocio como si lo que te interesa es tomar el control de un negocio en marcha, no dudes en ponerte en contacto con nosotros.

HOY ENTREVISTAMOS A ......

Os queremos presentar a Joaquín Henares, promotor del proyecto biGuuD, que es uno de los proyectos presentados en el 10º Foro MODERNA de Inversores, y que hoy nos concede esta entrevista, con la que queremos daros a conocer algún detalle de este software de apoyo a los padres para la gestión responsable de la disponibilidad del móvil de sus hijos que, según los usuarios que lo han testado ayuda a mejorar los conflictos familiares al respecto.

Joaquín, de una manera sencilla, explica brevemente tu proyecto.

biGuuD es un instrumento de apoyo para los padres en su labor de racionalizar el uso los dispositivos móviles de sus hijos. Mediante el establecimiento de horarios para la disponibilidad de su uso, se asegura que los adolescentes no se ven afectados por esta fuente de distracción en momentos en que deben atender otras responsabilidades (estudio, descanso,…). Mediante una sencilla planificación, se gestiona la disponibilidad mediante una estrategia de bloqueo y desbloqueo, que se lleva a cabo en el tiempo sin necesidad de intervención adicional. Además del servicio base “on/off”, proporciona otros servicios, como la localización de los terminales.

  ¿Cuáles fueron las motivaciones que te llevaron a poner este proyecto en marcha?

En sus versiones iniciales, el uso propio con mis hijos. Una vez pasadas dichas versiones, el servicio/producto tenía una calidad tan buena que decidí ponerlo en valor e industrializarlo.

¿Es esta tu primera experiencia de emprendizaje? ¿Por qué decides emprenderla ahora?

Propia, sí. Pero he participado en compañías no propias donde siendo, por ejemplo, el número 4 en alta en plantilla, terminó con 600 personas, 400 de las cuales a mi cargo. Es decir, conozco el proceso aunque no en carne propia. ¿Por qué ahora? Por el motivo que comento en la pregunta anterior, el alto valor del producto desarrollado.

4 ¿Quiénes sois los promotores de biGuuD? Siendo personas con una trayectoria profesional amplia, ¿qué implicación vais a tener en el proyecto?

Miguel Angel Latasa: empresario. En la actualidad, socio capitalista y Director General de CONASA (Computadores de Navarra S.A.)

Juan Antonio Latasa: experto en marketing estratégico y de producto en operadores de Telco, actualmente socio fundador y accionista mayoritario de JAL21 Consulting & Venture Capital.

José María Rosado: experto en marketing estratégico y de producto en operadores de Telco, actualmente consultor asociado de JAL 21 Consulting & Venture Capital. José María se hará cargo de la Dirección de Desarrollo de Negocio.

Joaquín Henares: directivo ocupando diversos puestos en empresas de IT (incluyendo la Dirección General), actualmente Gerente de Operaciones del Área de Explotación en VASS. Joaquín se hará cargo de la Dirección General.


Por finalizar, danos un mensaje que anime a los inversores a apostar por tu proyecto.

Se trata de un proyecto autosuficiente y no demandante de financiación adicional, requiriéndose solamente una inversión de cobertura de operación en los primeros meses. La tasa de retorno es más que interesante y la inversión necesaria muy moderada. Es un proyecto de mucha visibilidad social por su enfoque de apoyo educativo en un área de especial atención en estos días. Ya ha pasado filtros de confirmación de calidad:
    • El foro Moderna de Navarra ha presentado el proyecto.
    • El foro del IESE en Madrid lo presenta en marzo
    • Red.es seleccionó el proyecto para participar en el pabellón de España (Secretaría de Estado de las Telecomunicaciones) en el Mobil World Congress 2014 de Barcelona, donde el proyecto ha gustado a todo aquel que lo ha visto.

miércoles, 5 de marzo de 2014

JORNADAS DE DIFUSIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE esyges - Club de Inversión


Como adelantábamos en nuestro anterior boletín, uno de nuestros objetivos de este año es la difusión de las actividades dedicadas al apoyo del emprendimiento y es por ello que ya hemos empezado a realizar una serie de sesiones informativas para dar a conocer la financiación de proyectos a través de las redes de inversores privados

Concretamente, durante febrero hemos participado como ponentes en dos jornadas que, bajo el título de: “Claves para atraer capital de inversores privados para la financiación de empresas y proyectos”, pretenden dar a conocer con mayor profundidad la existencia de redes de business Angels y su funcionamiento.


En estas sesiones hemos querido transmitir que no solamente existe la financiación de las entidades bancarias, sino que existen otras formas de financiación que, además de aportar el dinero, aportan aspectos clave en el lanzamiento de un nuevo proyecto como son el conocimiento, los contactos o la experiencia.

Una de las jornadas tuvo lugar el pasado 20 de Febrero en Olite. Contamos con la colaboración del Consorcio de Desarrollo de la Zona Media, quienes apuestan por la creación de empleo y apoyan todas las iniciativas que puedan dar lugar a una mejora del desarrollo económico.

En esta sesión, hicimos hincapié en que aspectos debe tener en cuenta un emprendedor o un empresario a la hora de incorporar un inversor a su proyecto, así como las ventajas e inconvenientes que le reporta al promotor la entrada de nuevos socios al capital de su empresa.

La acogida por parte de los asistentes fue muy positiva, mostraron interés por la financiación a través de inversores privados y es posible que se establezcan relaciones futuras con alguno de los asistentes.

La otra jornada en la que participamos tuvo lugar el pasado 27 de Febrero en Huesca. En esta ocasión contamos con la colaboración de Ceos Cepyme, la Camara de Comercio y el Ayuntamiento de Huesca.

La jornada fue inaugurada por parte del vicepresidente de CEOS-CEPYME y la alcaldesa de Huesca Doña Ana Alós. Además de los aspectos mencionados en la jornada anterior, en esta ponencia quisimos destacar que los inversores privados no solamente quieren invertir el dinero en un proyecto y obtener una rentabilidad a cambio, sino que también buscan dedicar su tiempo a un proyecto que les encaja en sus objetivos.

Desde el ayuntamiento apoyaron la iniciativa de este mecanismo de financiación vía inversores privados, destacando que si hay ideas de negocio lo importante es que salgan adelante, que tengan acceso a una financiación y que de esta manera se contribuya al crecimiento de nuevas empresas.

Además, desde Ceos Cepyme se animó a invertir, ya que ahora es el momento. Hay personas con muy buenos conocimientos, con ideas de negocio brillantes y que solamente les falta el empujón del acceso a la financiación.

La jornada fue clausurada por Manuel, Presidente de la Cámara de Comercio de Huesca quien animó no sólo a presentar proyectos a las redes de inversores, sino a participar en las mismas como inversores.


Al igual que en la jornada de Olite, quedamos muy contentos con la aceptación por parte de los asistentes y confiamos que estas acciones sean la base para poder establecer relaciones futuras.